两个方法教你解决创业过程中遇到的问题

2014-12-02来源 : 互联网

在创业的过程不可能都是一帆风顺的,当创业者维持不了常规经营的时候,企业的发展、财务、组织、机构、权限的委让等有关的问题就越来越多,这时,作为经营者,是停业再去**一项新事业呢,还是辞职到其他创业当职员?

在这种情况下企业的财产应该怎样处理?这类事情就成为企业要解决的重大问题,解决这类问题一般有两种方法:

一是自我反省法。

自我反省法是通过自己对过去的经营活动进行反思,找出失败的原因,在客观评价这些原因的基础上对今后的行动作出决策。

例如,印度尼西亚的“汽车大王”谢建良,创业初期,他在雅加达开办了一个皮革厂,但工厂很快就倒闭了。后来,他在亲友的资助下,又组织了一个贸易公司,也仅仅维持了三年。这一次打击使他病了几个月,但他滑丧失信心,在身体健康后,他冷静地分析了失败的原因,他发现经营失败的原因是因为自己办事过于浮躁,缺乏耐性,不善于利用机会,尤其不能知人善任,因此,出现了失败的局面。痛定思痛后,他制定了以后复业的大计,改变了接人待物的态度,努力发挥自己和下属的才干,终于成为东南亚的“汽车大王”。

二是**咨询法。

**咨询法就是聘请有关方面的**做参谋,然后决定以后采取什么措施。联邦德国史泰尔所经营的建筑公司的变化就是一个很好的例子。过去这个公司是一个家族式的公司,因循守旧,保守落后,处处精打细算,然而在错综复杂的竞争中,勤俭节约,精打细算并不能解决所有问题,史泰尔显然忽视了另一些更重要的东西,因此他的公司陷入了危机状态。面临破产的史泰尔拿不出任何有效的改进措施,这时公司的一名管理人员提醒他;可以聘请**替他解决问题。结果在**的协助下,公司很快就**了在同行业中的竞争能力。实际上请**咨询的做法也体现了 “当局者迷,旁观者清”的道理。

联系电话:023-62873158      地址:重庆市渝北区金开大道68号3幢22-1

增值电信业务经营许可证:渝B2-20120016 渝ICP备11000776号-1 北京动力在线为本站提供CDN加速服务

Copyright©2004-2021 3158.CN. All Rights Reserved 重庆叁壹伍捌科技有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎