王雪红 挑战苹果的台湾女首富

“我们应该可以**苹果。”HTC(宏达电)董事长王雪红曾这样自信地说，她被业内人士称作“女版乔布斯”，《****》则称她为“**科技界*有权势的女人”。“台塑大王”之女的显赫出身，与***头逐一过招20年且鲜有败绩的经历，一手创办的HTC于2011年以338亿美元市值超越诺基亚(328.4亿美元)的成就，她与丈夫陈文琦以68亿美元净资产打败“**代工**”鸿海集团董事长郭台铭成为新任“台湾*富”的光环，足以支撑起一部情节跌宕起伏的豪门*著。

“*像父亲的女儿”

“王雪红在科技界的地位，决不逊于其父王永庆在石化界的成就。”美国《商业周刊》曾这样评价。

王雪红是王永庆二太太的小女儿。和兄弟姐妹们一样，她也同样面对这个问题。在诸多对她的报道中，她总是被评价为“*像父亲的女儿”，她也承认，“父亲对我的影响很大。”王永庆的信念之一就是要培养孩子的“独立性”。王雪红的哥哥、姐姐都是从小被送到英国读书历练。到了王雪红，王永庆发现，世界的经济文化中心已从英国转移到美国，遂将15岁的女儿“扔”到了美国旧金山一个犹太人的寄宿家庭，开始了她的独立求学生涯——这一境遇跟大陆“富二代”所获的恩宠万千可谓天壤之别。

父亲对王雪红很严厉，她大二实习时在父亲的台塑集团待了两周，“觉得实在无聊就逃跑了”，其后王雪红进了二姐的大众电脑公司，而后自己创业。父亲为此“整整骂了我十年”。

或许是父亲的基因作用，或许是打工生涯的无聊，1988年王雪红萌生了自己创业的想法。她没有向父亲借钱，而是用母亲在台北的房子做抵押向银行借贷500万元新台币，买下了硅谷的一家公司，这就是后来的威盛电子股份有限公司的前身。

在台湾企业界，流传着这样一种说法，“生子当如张忠谋，生女当如王雪红。”在威盛的员工看来，“几个孩子中，王雪红*像王永庆。说到底就是她的魄力*大，关键时刻*敢出手。” 当初，王雪红创办宏达电，只是想做掌上计算机。为此，她在创业前两年赔掉了4.4亿台币。王雪红相信对未来趋势的判断，“威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。”

如今，台湾威盛集团旗下有台湾宏达电等几家知名的子公司。其中宏达电生产的HTC手机，已广为人知。几年下来，宏达电的HTC手机热卖，终于验证了王雪红当初的判断。去年2月21日，宏达电股价创新高，成为台湾“股王”。总市值达到8000亿元新台币。这个市值，超过了其父王永庆所创立的台塑、台化与南亚塑料。

女版“乔布斯”抗衡苹果

在不同的场合，王雪红都提到，“乔布斯专注于一个设计、一个创新，让一个iPhone 适合所有人。我们不一样，我们要做的是适合不同的人。基本上我们认为任何一个*终用户都会有不同的需要。”语言委婉，却也透着强硬。

早在2009年9月，王雪红就对乔布斯发出了挑战。低调的王雪红开始了品牌战略。这个品牌，被包装为一个HTC的梦——直接叫板苹果。根据易观**的数据，在美国的智能手机市场，HTC以25%的市场占有率仅次于苹果。同谷歌合作采用机器人——安卓系统不断地和苹果抗衡，使其产生了*大的压力。

除了市场占有率的较量外，在专利领域，王雪红这些年也一直与苹果较着劲。在IT行业，企业之间的专利纠纷似乎早已成了家常便饭。苹果对HTC的诉讼便是在智能手机领域。

尽管苹果的起诉并没有直接针对谷歌安卓操作系统，但是业内人士普遍认为这是苹果封杀安卓的一步棋。2010年5月，HTC开始反诉苹果侵权。就在双方针锋相对之时，2011年4月，美国**贸易委员会曾一度表达了对HTC的支持，因为“没有找到HTC侵权的可靠证据”。随后，不甘心的苹果公司在7月8日，对HTC再度发起了涉及10项专利侵权的专利诉讼。为了拿下苹果手中的专利，HTC不惜花费3亿美元收购了图形芯片厂商S3 Graphics。今年7月，美国**贸易委员会正式裁决，苹果Mac OS X系统侵犯了S3 Graphics专利权。S3所拥有的专利是苹果难以绕开的，这成为了HTC手上重要的筹码。王雪红说：“我觉得我们与苹果一样，我们都有很多的专利。”

“拼命三娘”挑战英特尔

其实，与**知名品牌抗衡，挑战苹果并非孤案。早在王雪红刚创业还是一只小蚂蚁时，她就选择了一头大象——与英特尔做对手。王雪红将威盛的业务重点锁定为芯片组，销路一直不错。1992年，当时IT业*头英特尔公司的*席执行官安迪-葛鲁夫提出想见王雪红。没想到，这次“召见”是葛鲁夫对她发出警告：“你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”正所谓：“卧榻之旁，岂容他人鼾睡。”

回到台湾后，王雪红和当时的创业伙伴，后来的丈夫陈文琦都感到不服气。他们认为，美国芯片组早期带头研发的人几乎全是来自台湾的留学生，而且英特尔把产品做得非常贵，凭什么不让别人做芯片啊?于是，王雪红再次展现出她“拼命三娘”的劲儿，和自己的公司团队卯足了劲儿进行新技术研发和拓宽销路。王雪红的威盛公司随后遭到了英特尔的强烈阻击。从1999年起，威盛每推出一款新品，“英特尔都会站出来说，威盛又侵权了”，王雪红这样回忆。1999年6月，英特尔在美国、英国、新加坡等地对威盛提出控告，要求禁止威盛将与英特尔相兼容的芯片组出口到美国。王雪红马不停蹄地迎战英特尔在**范围内对威盛的诉讼攻势，作为董事长，她前前后后在世界各个地方参加了100多场听证会。“拼命三娘”没有白拼命，英特尔*终也没能赢得官司，提出双方和解，还签署了互换专利的协议。

“我压力大，却非常乐观。如果我整天担心，那英特尔就真的赢了。”王雪红曾这样说。王雪红决定“以其人之道还治其人之身”。她开始进军英特尔腹地，进入CPU领域，她制定了并购Cyrix的战略。Cyrix是一家生产英特尔兼容芯片的厂商，1997年被美国国家半导体公司收购。1999年7月，威盛与国家半导体公司签署协议，收购Cyrix的PC处理器生产部门。1999年8 月，威盛又并购了另外一家CPU生产厂商IDT。随后，威盛又收购了图形、影像及多媒体加速器供应商S3公司，S3与英特尔曾签定交叉授权协议，这也就是说，威盛将共享S3和英特尔之间的所有交叉授权的专利技术。

王雪红一系列让人眼花缭乱的并购与合作，为威盛拨开了专利诉讼的阴霾，赢得了生存空间。同时，威盛转守为攻，2001年9月，威盛控告英特尔以“非法施压”等不当竞争手段，影响威盛销售及市场秩序;此前威盛以Pentium 4芯片侵犯了它在芯片方面的专利为由，起诉了英特尔。

此次诉讼增强了王雪红面对***头专利诉讼的反应能力，这将在以后与苹果公司的交手中，再次有用武之地。

从此，王雪红带领她的威盛和宏达一路高歌猛进，终于成为雄踞世界、称霸台湾的IT领袖。王雪红曾经总结：“困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选*困难的事情去做。”但是能把*困难的事情做成功，正是因为王雪红有“拼命三娘”的精神。

IT帝国的神雕侠侣

不过，相比财富而言，让大多数女性羡慕的是，王雪红在获得事业*大成功的同时，也获得了生活上的安静和幸福——多么俗套的词语。不过，王雪红也是这么认为的。陈文琦和王雪红早在威盛成立之前就相识了。只是当时谁也没有想到，两个人会在以后携手走过一生。

自加州理工大学计算机专业硕士毕业之后，陈文琦先后在英特尔、Wyse Tech以及ULSL等知名IT企业工作，并在结构设计领域展现出卓越的才华，在华人信息科技领域创下了不小的名头。1989年，陈文琦自行创立Symphony公司继续从事结构设计工作。期间，陈文琦认识了还在大众计算机担任副总经理的王雪红，王雪红非常赏识陈文琦在技术领域的功底，而陈文琦则对王雪红的魄力赞赏有加。而这也为两人之后的合作奠定了基础。

1992年，威盛电子也到了一个关键的发展阶段。王雪红找到陈文琦，力邀其加入。陈文琦开始和王雪红携手创业，威盛电子进入了快速发展的崭新阶段。在数十年的时间内，王雪红和陈文琦戮力合作，将名不见经传的威盛电子发展成为在处理器市场能够和英特尔等*头直接竞争的芯片新锐厂商。俗话说，英雄间惺惺相惜，这对IT帝国里的英雄事业上的精诚合作加深了彼此的了解。由于个性使然，陈文琦回国后并没有在台湾置产、买车。因此，王雪红也就力邀陈文琦住进自家楼上的闲置空屋;上下班，陈文琦也会经常搭乘王雪红的便车。在一次偶然的机会下，王雪红邀请陈文琦加入教会礼拜，从此两人都成为了虔诚的基督教徒。在工作之外，两人也就有了更多的共同话题。

能够走到一起，两人身上必然有很多相同或是相似的东西。除了一起笃信基督教之外，王雪红和陈文琦都非常节俭。王雪红自幼在父亲的严格教育下，养成简朴的习惯。每次外出总是一件简单的黑色外套，一个黑色的包包，没有奢华的*饰。开的车也是已经用了十多年的丰田CAMRY。在这方面，陈文琦更是简朴之极。身为威盛电子的总经理，陈文琦连自己的车子都没有，平时不是搭同事便车，便是招了出租车就走。平时不修边幅，在公司来回走动，若看到研发人员在讨论技术，就会晃过去发表看法，转个头又去办公室谈生意，整个人看上去很是随和。

尽管生活上简单随意，但是在事业上，两个人都是永不止步。因为继承了父亲王永庆的基因，王雪红从来都不满足于仅仅打造一个优秀的企业，她更是把眼光放在更为广阔的地方。而对于王雪红的想法，陈文琦总是全力支持。很长一段时间以来，陈文琦全心负责威盛电子的运营，王雪红则负责寻找新的投资机会，扩大威盛集团的版图。

如今，威盛的版图还在继续扩大。什么才是他们事业的终点?或许只有神才能知晓。