80后创二代是如何从1000多万做到近4个亿?

2014-12-18来源 : 互联网

80后创二代是如何从1000多万做到近4个亿?浙江商人非常多,他们是如何经商的呢?浙江民营企业的发展历来*树一帜,除了享誉世界的温商以及“宁波帮”之外,其它诸如金华义乌、台州玉环、嘉兴桐乡也都孕育了不少企业家和创业家。特别是厨具炊具行业的**者,如“方太”、“苏泊尔”、“顾家家居”、“帅康”等知名品牌的诞生,无不证明浙商企业家创新的思维和精明的从商之道。80后复旦大学学生放弃学业,退学回家继承父业,那么,他是如何从1000多万做到近4个亿?

80后年轻人永康“炊大王”总经理王鹏,就是一名炊具行业的“后起之秀”。2001年,因父亲重病,正在复旦大学念大二的尖子生王鹏做出了一个艰难的决定:退学回家,子承父业。此后13年间,他励精图*,使公司年产值实现了从1000万元到近4个亿的飞跃,他本人也被视为浙江民企“接班一代”的楷模。

2001年的冬日,还在复旦大学读大二的王鹏接到父亲病危的消息,便立刻收拾行李去医院探望,其父希望他能回永康,将企业传承下去。在两难之间,王鹏还是选择了弃学从商,对当时的这个决定,他表示从未后悔过。

刚开始接管家业时,王鹏心里也没有底。万事开头难,他还是选择从基层做起,下车间是**步。他说,“如果连螺丝螺帽怎么拧都不知道,怎么去指挥工人?”

就这样在基层锻炼了4年,之后,他的父亲将公司全权交给了他掌管。回忆起那段艰难的岁月,他用了三个词总结,就是:多听、多看、多问。“多听”就是学习怎样处理人际关系、上下级关系,怎么样管理;多看就是下车间看生产流程、看工人操作机械设备;多问就是只要有不懂的地方就问,直到弄懂为止。

如今,80年出生,年仅34岁的王鹏看上去沉稳老练,有着与年龄不太相符的冷静,是个质朴的实干家。自从他执掌炊大王以来,就没有投资其他领域,一门心思只做锅,他表示希望将“炊大王”做成一家**企业。

他对企业员工一视同仁,在他看来,基层员工是*值得尊敬的,“我想把企业变成大家的。我们企业没有**和下属之分,大家都是平等的,只是各自的分工和职责不同。”王鹏说。

一年365天,他几乎都在世界各地奔走,甚至除夕夜,他也会在国外拜访客户,跑超市和商场。这也给他带来了不少创新的点子,正因为这些灵感,他**的锅具**就达七八十项。如今在互联网冲击下,很多传统行业开始做电商,“炊大王”也紧跟当下潮流趋势,做O2O的体验式尝试,目前产品已覆盖天猫、淘宝以及各大商超。

王鹏认为,“顾客的体验感受才是*宝贵的,有时候他们还会给我带来产品创新的灵感。”2014年,对于王鹏来说,无疑是丰收年。截至目前,“炊大王”的锅具年产值已从当初的1000多万上升到近4个亿。

在炊具行业,不可避免会有许多竞争者,包括台州玉环的苏泊尔,就是这么一家既是炊具业的**老大,也是一家浙江企业。今年5月和7月,“炊大王”与苏泊尔公司就侵害实用新型**权纠纷案中,**给了*终的判决,“炊大王”一胜一败。

对于与苏泊尔之间的竞争关系,王鹏依然表示,“我个人非常注重一个公司的知识产权问题,当然同行业间不可避免会有借鉴和学习,但是竞争是为了更好地合作。我相信不久的将来,我们会有机会与苏泊尔并肩协作的。”

王鹏的父亲王林兴是“炊大王”的创始人。王林兴1983年创办这个企业,当时工人只有七八十人,而年产值也就只有1000万,但与当时的工薪阶层家庭比,王鹏无疑也是一名“富二代”。

不过王鹏本人认为自己准确地说是“创二代”,他认为一个企业要发展,靠传承是仅仅不够的,还需要创新。父辈办企业,有很多是传统的经营模式,但时代发展如此之快,互联网变革几乎改变了很多商业格局。“我接管企业后,创新是必不可少的。”他说。王鹏表示,今年“炊大王”已经开始着手**家族传承制,以企业竞聘制的形式,来进行优胜劣汰。

目前,中国炊具市场千种品牌、万家企业群雄逐鹿。“炊大王”正是靠着其*特的经营模式,十年磨一箭,他在小城市中的沉淀以及获得的成绩, 也正是浙商“创二代”的典型,王鹏所带给我们的思考,不仅仅是传承,还有那一份责任。

联系电话:023-62873158      地址:重庆市渝北区金开大道68号3幢22-1

增值电信业务经营许可证:渝B2-20120016 渝ICP备11000776号-1 北京动力在线为本站提供CDN加速服务

Copyright©2004-2021 3158.CN. All Rights Reserved 重庆叁壹伍捌科技有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎