投资加盟和自主创业哪个好

关于创业族来说*烦恼的总共疑问就是“出资开店，挑选加盟仍是自立创业?”一次**的加盟应当发生在一个加盟商一生中*佳的创业期间——加盟者资金足够，且加盟项意图地理位置离他很近。在这种状况下，创业者经过特许运营成功的或许性就会高于*立创业。

“存活率理论”的本相是什么

作 为一种商业模式，特许运营自诞生之初，就被经济学家不断查询、研讨与剖析，他们经过各种图表和假贷信息剖析了特许加盟对经济增加、下降房子空置率所做出的 奉献。特许加盟的***和*立开店的***孰高孰低，本该对职业和创业者有重大意义，但却没有任何组织做出过具体剖析，也拿不出有力的数据支撑。反而是并 不能站住脚的“存活率高达90%～95%”一说，添补着这个范畴的空白。

当然，虚伪数据在互联网上向来是粗茶淡饭，但它们却给咱们带来了大 费事。由于特许加盟本身便是高调、遭到注意图职业，更简单惹上版权、冒充等是非，它变成美国监管机制*严厉的工业之一。更有评论者以为，这个关于***高 达90%～95%的数据是伪造出来的，意图只是为了让更多人进入特许加盟。事实上，这个数据确真实客观上加快了特许加盟的开展，由于它广为人知，许多人以 为特许加盟是成功的**。

1994年，美国特许与经销商协会创始人、出名特许运营律师robert purvin写了《特许运营的谎言》一书，他自认这是*次有人对特许加盟的“存活率理论”提出了质疑。purvin说：“即使‘存活率理论’**正确，大 家一股脑地专心特许加盟，抛弃自立创业，也会给经济带来坏影响。别的，在过去数年中，关于加盟商的保护也变得越来越薄弱。”

当然，“存活率 理论”的呈现并非**伪造。20世纪80年代，美国商务部对将近2000个加盟商进行了一次自愿参加的问卷查询。成果显如今5年的运营时刻里，只要5%的 加盟店关闭。换句话说的确有95%的加盟店存活了下来。但疑问在于并非一切受邀的加盟商都真实参加了查询，一般特许运营失利的加盟商相比成功的加盟商，参 加查询的积极性更低。这意味着或许有许多失利的加盟商并没有参加查询，使终究查询成果缺少准确性。

但自此以后，“存活率理论”不胫而走。虽然美国商务部从此再也没做过有关查询，并且**连锁运营协会一再提出请特许运营店上网更正不实数据，但潘多拉的魔盒却再也关不上了。美国小型公司管理局也数次提出对此理论驳斥谣言，上一次提议就在2012年秋天。

但特许加盟触及的许多职业资讯没那么兴旺。从事特许加盟参谋作业的joel libava从前写过许多批判“存活率理论”的文章。“很难想象还有不少连锁经纪把‘***高达90%～95%’挂在网站上。”他说，“‘存活率理论’给潜在的加盟者造成了误导。它鼓舞大家冒险入行，又对***做出过错的评价。”

“存 活率理论”可以一向在各种批判的声响中存活下来，主要原因是没有第二个官方数据能替代它。美国小型公司管理局在2000年年初发布陈述称，特许加盟公司拖 欠借款的数量比*立创业者要高。有关研讨中，传达*广的要数1994年韦恩州立大学教授timothy batse进行的研讨。他发如今超越20500家小型公司中，可以存活4年以上的特许加盟公司占自个创业者份额的65.3%，而*立创业并存活了4年以上 的小公司，占自个创业者的72%。在零售范畴，特许加盟商的体现愈加差劲，存活率只是为61.3%，而*立公司的存活率为73.1%。惋惜这一类研讨一向 未被群众承受，大家依然更情愿信任“特许加盟存活率高达90%～95%”之说。

美国小型公司管理局宣传单位的brian headd以为，这些研讨的年初太久，并不能代表当今的经济状况。别的，他还对这种关于存活率的研讨提出了质疑：“存活率并不能阐明一切疑问，公司必需求重视本钱，到达收支平衡。只是存活了5～6年并不意味着成功。”

创始规划越大，***越高

但 为何没有经济学家或是特许加盟者做出过更有力的研讨?加盟署理公司frannet的jania bailey表明，这是由于把特许加盟作为一个全体研讨好不容易，且研讨成果或许缺少实践意义。她说：“从前有一个研讨查询了来自80个工业的3100个 加盟公司。当你阅览这份研讨陈述的时候，你会发现这儿面有新式公司，也有已老练的公司。二者的加盟店存活率也有着大相径庭。”

虽然如 此，frannet依然非常期望评价客户的***。因而上一年秋天，他们对1500名自个加盟者进行查询，这些人都是在2006～2010年，经由 frannet协助加盟了某个公司。查询成果显现，在加盟并开店两年后，91.2%的加盟公司依然在运转当中，85%的加盟公司存活时刻超越了5年。可是 bailey着重，这次查询成果仅能代表frannet的作业成果，并不能包括全部特许加盟工业。她表明：“咱们进行查询的这段时刻正好是美国大惨淡年代 以后经济环境*差的一段时刻。这个***证明了咱们的才能，咱们可以协助每自个依据他们的专长寻找加盟项目。”

libava曾是 frannet的加盟署理经纪人，他关于任何将特许加盟作为一个全体进行的研讨都持怀疑态度。他以为每一个案例都有其*特性，能否成功应当是由加盟商自个 的体现决议的，而不是特许加盟的全体环境。“我以为一次**的加盟应当发生在一个加盟商一生中*佳的创业期间——加盟者资金足够，且加盟项意图地理位置离 他很近。这种状况下加盟商经过特许运营成功的或许性就会高于*立创业。但任何事情都并非肯定。”

brian headd对“成功”有着愈加实践的观点。他的研讨显现，无论是特许加盟仍是*立创业，足够的资金可以**创业者存活的时刻更长。他表明：“草创公司的规 划越大，它存活的时刻就会更长。以较大的规划建立公司，可以为创业者供给协助，可是这么做却需求更高的本钱。至于是自立创业，仍是特许加盟，这都是创业者 自个的挑选。”

purvin也以为将许多毫无相关的公司结合在一起进行研讨**没有意义。他表明：“特许加盟只是是经商的一种方式。昨天成 功的运营方式，明日不必定依然能获得成功。比如麦当劳，30年前，他们只运营汉堡和奶昔，如今他们更像一家咖啡店。公司需求不断立异，任何故步自封都会被 年代筛选。想要进行特许加盟的创业者需求慎重地挑选加盟项目，加盟一个毫无立异认识的项目，并不是获得成功的捷径。”

特许加盟是否比自立创 业的***更高?bailey以为，特许加盟或许在必定程度上确实比*立创业愈加有**，可是她却无法将***量化。“我以为群众看好特许加盟的主要原因 在于这种运营方式确实协助一些人取得过成功。加盟商会得到总部支撑，也会从别的加盟者那里获得经验。相比*立创业，你有后台支撑.