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仅仅毕业一年，他便成为了一个拥有三家公司的北京正飞集团总裁，从*初选择项目的迷茫到创业初期的艰辛，再到去年金融危机的影响，三年风风雨雨的创业路考验着公司的实力，让这个年仅22岁的大学生创业者承担了许多同龄人没有的压力，也让他拥有了许多人没有的成熟。
徐惺锋是江苏人，2004年带着对未来的憧憬考入郑州航空工业管理学院，学校时的他非常活跃，大二时便是**辅导员助理兼体育部部长，还兼任着校文化社社长。虽然工作做的十分出色，但学生时的“官场”体验让却率直的他常常对一些事情感到不满和无奈。大三时，他辞去了所有学生干部的工作，把心思转移到了创业上来。
大三的课程相对于大一大二轻松了许多，经济学专业的他似乎更乐于在生活实践中去寻找“经济学知识”。促销员、刷碗工、房地产经纪人……各种各样的兼职工作排满了他的日程，他说：“这种经历丰富了我的人生，对多种行业的了解、对公司运作模式的体悟也让我觉得我也可以自己创业，做自己的公司。”
奔着自主创业的目标，他用兼职工作得来的*和找朋友四拼八凑的*注册了一家设计公司，主要经营广告设计和品牌**业务。之所以选这个项目，是因为他在北京等一些大城市考察时，发现有一种自行车车框广告发展的非常好，而郑州又恰好没有人做，于是他就产生了引进项目的想法。然而真正等到实施起来时，他却发现郑州的商家对这**不感兴趣，于是这次尝试便被迫中断。
2006年底，正是竹炭生意刚刚兴起的时候，许多人对竹炭的功效争相追捧。徐惺锋更是通过谈判拿下了浙江丽水一家竹炭企业的郑州区域代理。“竹炭产品一般售价比较贵，28块*的产品进价只有8块*，本以为利润很大一定能*到*，谁知道业务员、营业员、下级代理商层层分成后，便没多少了。而且新产品的宣传也需 要资金，而我们这方面做的不太好……”
创业前期，找项目的曲折让他的梦想不断受挫，生活上更是吃了不少苦头。*艰难的时候，他和一个朋友会因为炒菜放油的多少而争执不休。每天都精打细算的过日子，平均每天休息时间不超过六个小时，有时候身上只剩两块*，两个人就用一块*买四个馒头当午饭，还要为省下另一块*徒步回到公司。
徐惺锋说，大四时他还曾在河南省粮食局下属的一所职业学校担任过半年的副校长，负责常务工作。也许旁人会惊诧于一个大学未毕业的学生如何能够去一个学校当副校长?但作为一个在物流上拥有自己研发成绩的公司**的身份来说，徐惺锋当之无愧。
原来，徐惺锋在成立**家设计公司后又成立了一家培训公司。为了提升培训公司的竞争力，徐惺锋把培训**转移到物流培训，不仅自己不断学习成为**物流师，而且一毕业，他还和另外几个朋友一起研发了具有自主知识产权的物流信息系统教学软件和培训教材，并将教育培训的总公司设在了北京中关科技园区。
为了进一步扩大业务，提升公司实力，徐惺锋实行了改革计划，他把‘现代信息化商务管理'这样一种高效率的执行模式结合到公司管理体制中来。他总结了公司运营以来的经验教训，明确了公司各部门的职责，完善了财务制度和人员管理，并且调整了业务发展方向，把精力主要集中在北京正飞计算机技术培训有限公司和郑州的一家分公司。唯一遗憾的是，和苏州一个朋友合作的一家科技公司出现了一些问题被迫停止了。
公司业绩提升*快的几个月当属他刚毕业的三个月，当时他成功参与了李嘉欣来郑、河南省殷都商会成立等大型活动的舞台设计和宣传制作，一系列的业务让他应接不暇。“*后业务多的我们都不敢接了，因为垫资太多，我们这种小公司资金周转不过来。”徐惺锋说道。
采访中，徐惺锋给记者展示了一次大型会议中所做的餐卡和姓名牌。上面用双语标着“** 会议、**人”*后还用小字标上自己的公司名称。徐惺锋在这小小的细节上做的十分用心，更是因为这个细节赢得了参会代表的赞赏。“所以说，细节决定成败!当初主办方之所以选我们，看中的也是我们在细节问题上的用心。”
然而，生意上的事并不是每次都那么如人所愿.“有一次我们因为挂条幅就花费了一夜时间!”原来徐惺锋设计的条幅由于操作师傅的原因比楼高短了一米左右，本来在楼顶就可以挂起来的，因为条幅长度不够而不得不把人吊在半空中用绳子增加高度，既危险又麻烦。*后他和几个同事花费了一夜时间才挂好，这是徐惺锋到今年仍没忘记的一个教训。
2008年金融危机在全球蔓延，徐惺锋的公司受到了较大的影响。“以前我们和客户的合作多是现款现货，大概是去年10月份，开始出现拖欠付款的现象。”而以往合作过的客户也纷纷要求把广告制作的优质材料改为普通材料，不断压价，以减少宣传成本。在做设计印刷时，有些作品甚至要因为一些细节问题而返工三四次。虽然费了很多工夫而且也没*到*，但徐惺锋却把“信誉”努力做到了*好。
业务上的不顺利，加上数台广告制作加工设备的前期投资和业务垫资带来的流动资金不足，让徐惺锋的公司陷入了困境。无奈中，他让家人帮他在银行贷款，甚至连心爱的轿车也变卖为便宜一些的小货车。“以前开别克的时候总是坐在车里仰视别人，这长安就感觉不一样俯视大伙啦!”徐惺锋在事业低谷时写在日志里的一句话，虽然看似幽默，却透露着无奈。
因为资金的困难，也让他对一些事情有了更深的认识。“国家对大学生创业政策方向早已出台，新闻里也总说‘可向当地银行申请贷款 '，但具体向哪家银行贷款，找哪个部门，什么手续，额度门槛等等这些细节却没有说明，因此真正能用上这些政策得到扶持的大学生创业者又有 多少呢?”
金融危机造成整个广告业的不景气，徐惺锋考虑再三，于今年把广告业务全部暂停，专心教育培训和装饰工程这两块。在人才任用上，他专门请了两位经营丰富的管理者，分别担任设计总监和营运副总。在管理方法下也重新作了调整，“之前一直追求做个好**，让每个员工都感到在公司就像在家里一样，但现在我要做一个‘坏'**!”徐惺锋口中所谓的坏**，就是要用制度管人，用严格的管理来建立一支系统、严肃、高效的团队!
现在，经济危机依然没有离去，徐惺锋也在不断为着梦想坚持努力着。采访中他引用了80后创业者郭俊锋写在日志中的一些话来诠释自己现在的心情：“在路上，孤独的时候、寂寞的时候、无奈的时候都必须我一个人扛着(很多人可能在扛的时候往往被压死了)，这样的时候我不能给你们说，怕你们跟着我一起消极、倦怠甚至是失去动力;也不能给父母讲，不想让他们跟着我一起担惊受怕;不能给朋友说，因为他们根本不知道我在做什么……”
采访*后，记者只想对徐惺锋道一声：“坚持!风雨过后一定会看到*美的彩虹!”
