初创公司要不要跑会的必要性分析

经营一家初创公司，*需要关注的不是*，而是时间!无论你能筹到或*到多少*，时间总是不够。不幸的是，*近我也犯了一个浪费时间的错误。

我去伦敦参加了一个活动。我认识的很多人都提过，这个活动不错，有机会他们还会去。我就随大流了，自己并没有想得很清楚。是的，在活动现场我确实见到了很多人，是一场很好的聚会。但说实在的，我根本没必要去。这并不意味着我不应该参加任何活动，只是不是这个活动。倒也不是说这个活动不好。事实上，对于想从德国风投获得**的初创公司而言，这是很长时间以来*好的一次活动。如果想在一个地方见到整个德国风投界和一些英国风投人士，这也是一个**的场合。

这些东西是我需要的吗?不是，我应当参加那些可以招到开发人员或创业爱好者的活动。既然我专注于金融垂直行业，任何与这个领域直接相关的活动都能帮助我更好地建立CYE人脉网络，赢得潜在客户、合作伙伴或者员工。就算没其他事情，我也可以了解一下行业动态，或者想想我要做的事情。我原本可以更明智地支配自己的时间。

下次你决定是否要参加某一次活动前，不妨拿下面这些问题问问自己，想想自己究竟想把时间用在什么地方：

1.我参加这次活动想达到什么目标?

2.我想见的人真的会出席这次活动中吗?

3.我是在筹资、招聘、销售、寻找合伙人吗?

4.我会遇到新的人，还是我已经认识参会的大多数人?

5.我是仅仅参加**的活动，还是全程参加?

6.能不能在附近安排一些其他的会面?

7.我能争取到发言的机会吗?这样就不用支付参会费，还能赢得关注度。

8.我可以让我的合伙人或员工代替我参加吗?

9.参加这次活动，我会错过其他哪些活动?

10.我真的非去不可吗?或者说，我只是为了离开办公室，看看城里头有些什么热闹(同时，我妻子或丈夫也想一起去看看)?

附加问题：我把丈夫妻子女朋友男朋友留在家里，出去见其他人，会危及我的婚姻或恋爱关系吗?

实事求是。如果第10个问题和附加问题击中了你，不妨暂时抛开其他问题，重新考虑创业这个事情以及你们的关系。