婴儿用品超市市场怎么样？

创业之初，选择好的切入点很是重要。出格对于小本经营来讲，掌控市场热门很是关头。

创业新品**为你供给一些市场新门当先容，同时为你做相干分化，为你成功迈出商场**步助雪上加霜!

本次举荐：婴儿超市

杭州的“亲子坊”是婴幼儿的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品、护肤用品、服装一应俱全，把100多平米的店肆摆得满满铛铛。

这家店的主人是沈晓琴佳耦。“亲子坊”倒闭伊始，沈晓琴佳耦面临的情势实在不让人乐观。房租一年13万元，需要***支出;装修后*袋里又一下少了6万元;刚开业就遇上7、八、九延续几个月的发卖淡季。路事实该若何走?

有 过开“婴儿超市”的成功测验测验，沈晓琴决定做综合用品。在“亲子坊”，小到婴儿用的小别针、枕**，都有多种样式多种价位的商品可供选择。沈晓琴常常自嘲为 杂货店**娘，“货杂”，是她的经营特点。她也正是以此度过了初步时的逆境，顾客愈来愈多，而且大多一买就是两三百元商品。今朝，她的“亲子坊”有 2800多种婴幼儿用品，各类婴儿的科教系列、玩具、服装、专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等，可以说搜罗万象。

好 的货物需要有好的货源，一路头，沈晓琴一贯到杭州几家经营景象不错的婴儿用品店进货，原感触找到了捷径，逐步却**进价偏高。几经周折后，她决定本人摸 索，另寻捷径。有一段时刻，她常常穿梭于各大商尝婴儿用品专卖店中，把产物上的生产厂家电话号码一个个抄下来，再一家家地接洽，本*降了下来，生意也更好 了。

履历了开业之初几个月的亏本期后，生意慢慢有了起色。抱定“争取一年略亏、二年持平、三年获利”的想法，生意顺遂睁开。今朝“亲子坊”筹算在四周的郊县开几家分店，同时还在对老顾客发放亲子宝宝卡的根底上，推出积分制。

要 把综合性的婴儿用品店经营好，沈晓琴感触有以下几点需要正视：商品应力争全而新。婴儿用品商铺*先要以齐全的商品吸引顾客，以防止去妈妈们分袂采购的麻烦。 在商品的选择上力争新，可以视察一些大型的商场或按赐顾帮衬客的反响，实时更新换代。同时，还可遵守客源、年龄段，对中**产物进行公道搭配。

处排场境界度要和睦。这是永远不变的贸易信条。看待顾客，应死力供给处事，比方为顾客供给选购定见，制浸染法须知等。

档次定位要了了。婴儿用品有诸多的品牌，应当遵守“名品进名店”的原则，遵守店的定位，选择合适档次的产物，以合适消费者的采办心态。

10万元创业模本：

1、经营投入。

1、店面租金：个别可选择城市的二三类地段，50平方米摆布的店面，年租金概况6万元摆布。

2、装修及设备投入：装修只需突出共性和整洁敞亮。加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元摆布。

3、进货资金：5万元摆布，品种多些，量可以少，尽可能摆满柜台。

4、初期营业员1名，500800元/月，为俭仆开支，本人也需要充当全职营业员。

5、税费：每个月1000元摆布。折算后，每个月的固定本*在7000元以内。

2、经营收益。

婴儿用品店的利润均匀在25%摆布，每个月34万元的发卖额根底可**。一路头可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，由于婴儿用品粘性较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉.