他在手机行业摸爬滚打10多年,诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉都曾是他的客户。他是富士康北京*早的员工之一,曾为富士康拿下数百亿大单。现在他押注即将到来的5G时代,创业三年打造出一款可多人视频的影像通讯硬件。
曾为富士康谈下数百亿订单
2001年,赵鹏加入富士康。当时为了服务客户诺基亚,富士康准备在北京建厂,赵鹏也成了北京公司*早12个人之一。富士康北京建厂之前,这12个员工被派到深圳富士康去学习。赵鹏在这段时间跟着公司高层与许多外国客户接触学习。回到北京以后,他主管北京公司的行销市场部。富士康北京主要负责的是北京诺基亚和诺基亚芬兰研发中心。
手机行业有淡旺季,在淡季的时候,北京的工厂就会闲下来。赵鹏认为不能只为诺基亚一家公司服务,他决定开发更多的客户。2003年,赵鹏开始接触松下、索尼、爱立信等手机厂商,并逐渐把这些品牌发展成富士康的客户。经过2年的项目谈判,富士康北京把外壳、SMT以及整机组装谈下来了。索尼爱立信的规模虽然不能和诺基亚相比,但这样的合作也是上百亿的订单。
因为有了这些新客户,富士康北京建起了第二期工业园、第三期工业园。那几年,我把国内外有名的手机产品都谈了个遍。
创业是一种信仰
2007年初,赵鹏离开富士康,去一家英国公司做通讯解决方案。负责微软、戴尔、诺基亚、索尼爱立信、思科等知名企业的市场开发及项目管理,同时组建了北京研发中心。
2012年,传统的手机*头纷纷成为了时代的弃儿,功能机时代结束。“始终我不愿相信这些现实,摩托罗拉当年都发射卫星了,诺基亚这么大,说没就没了。这些都是我曾经的客户,我开始思考手机之路在哪里”。赵鹏决定辞职创业。
我一直在想,像苹果手机更新多少代了,不外乎CPU快一点,屏幕大一点,内存大一些。智能手机不外乎是在卖CPU,卖屏幕,卖外观。通讯行业从文字发展到声音,从固定发展到移动,那么下一步会不会发展到影像通讯呢?但是做影音通讯有一个*致命的问题,就是互联网的带宽不够,“路没修好,高速是跑不起来的”。
赵鹏在通讯行业工作多年,他嗅到了5G时代的机会。2014年,他打算创业先研发一款智能硬件,以高速互联网为通路,以光学投影为载体再进一步打造出光影通讯终端互通的通讯平台。
创业项目被郭台铭看好
自掏500万坚持3年
2012年以后,赵鹏一直在做手机产业供应链的生意,给一些手机厂商提供配件。虽然很**,赵鹏却不认为这是一份可以**的事业。2014年初赵鹏决定组建团队,开始创业。2014年年底,赵鹏给郭台铭发了封邮件,介绍了自己的设想。后来,郭台铭派了富士康的投资人去找赵鹏。结果,产品还没有成行,合作也就没有谈成。2015年,正是创业**热的时候。赵鹏说,我当时陷入了一个误区,觉得要组成一个豪华的创始阵容。结果,创业团队的核心大部分来自外企。让赵鹏没想到的是,这些团队成员却给这个创业公司带来了很多大企业病。每个人都有自己的想法,很多人都眼高手低(执行力低下)。
2015年5月的一个周六,赵鹏决定跟所有人摊牌。开了一整天的会,团队始终无法在目标上达成共识,赵鹏无奈只能解散这个团队。
创业就这样失败了?赵鹏没有放弃,他组建了第二个团队。他吸取了上次的经验,并没有急着去找牛人,这次他找到了很多志同道合的合作伙伴。