刘强东曾开饭馆失败,有个人4次创业才成功!

2018-05-10来源 : 互联网

创业之路上,哪个人没有栽过跟头呢?就连马云、雷军、周鸿祎、刘强东……这些互联网大佬也都经历过血的教训,不过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振,而是从失败中总结吸取了不少创业的经验和教训,并重新振作起来。

在成功前,他曾创立三色公司,因无法**破产。

在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业**的书《硅谷之*》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界*牛的软件公司。”

于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。

对此,雷军有三点反思:一是要有明确的**模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。

曾创立GG游戏平台。

在南洋理工大学读书时,陈欧凭着一台电脑,搭建起了一款在线游戏平台GG,并邀请到了两位**魔兽高手,WCG**和ESWC**进行**对决。这为他赢得了**批用户。

但随着用户量的增加,没有资金储备的陈欧日渐窘迫,能拉到的赞助杯水车薪,投资人对他不屑一顾,这让GG的发展举步维艰。

而这时,陈欧要去斯坦福读MBA,于是他便引入一位职业经理人打理公司,并出让了部分股权。随后,这位职业经理人引入其他天使投资人,通过运作,使陈欧手里的股权只剩30%多,失去了对公司的掌控,*终被排挤出公司。

第二次创业,陈欧在国内成立了一家游戏公司,模仿美国的商业模式,在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大,这个公司很快也破产了。

这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获:一是公司需要有健康的股权组织构架;二是照搬国外模式行不通。

甄荣辉(前程**创始人,市值20亿美金)

曾投资声音邮件和磁性材料。

甄荣辉在创业前是一名咨询顾问,年薪**元。在大陆经济快速发展的大潮中,他想做“亿万**”,于是兼职做了一个声音传递邮件的系统,还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。

在总结教训时,他说:创业需要投入很大的精力,必须全职去做;创业不能只从产品出发,有了好产品不意味着就有了客户,客户需要完整的服务,创业需要从产品导向转为客户导向。

曾在中关村开餐馆,被骗*后关门。

大学毕业后,刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前,店员薪水很低,住在地下室,平时只吃剩饭剩菜,**亲自把控资金;刘强东接手后,给员工涨了工 资,改善了住宿环境,把采购和收银权放给员工。由于管理松散,员工变着法子侵吞店里的*,没过一年,原本**的饭店赔光了他的投入。

刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。

马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。

1994年,马云创立**个机构:海博翻译社。**个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。

1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。

1997年底,马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理,开始接触到外经贸业务,马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年,35岁的马云决心南归杭州创业,开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。

在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。“我*大的心得就是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。” 马云表示,做企业着实不易,“95%的企业都倒下了”,避免犯倒下的人犯的错误,“把错误变成营养”,就能成为那幸存的5%。

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