阿里俞永福 一个创业者的坚守和华丽转身

2018-06-15来源 : 互联网

1976年出生于内蒙古,后随父母迁至天津,1999年毕业于天津南开大学**商学院。

2006年底,俞永福出任UC董事长兼*席执行官,比360浏览器和**浏览器更早进军移动互联网。

2014年,UC并入阿里,估值高达40亿美元。随后,俞永福相继出任阿里巴巴UC移动事业群总裁、高德集团总裁、阿里旗下网络营销平台阿里妈妈总裁,*终进入阿里巴巴集团*高决策层“战略决策委员会”、成为阿里巴巴集团合伙人。

2015年7月15日下午阿里巴巴集团宣布,成立阿里音乐集团,高晓松加盟阿里音乐,出任董事长,宋柯出任CEO。两人也成为阿里文化版块,*鲜活的两张“名片”。

2016年6月,阿里正式成立“大文娱板块”,10月俞永福执掌此版块大权。

2017年8月22日下午,俞永福在内部信中确认,UC联合创始人何小鹏正式荣退,开启自己新的一段追梦之旅,此时,距离并入仅阿里三年的时间。何小鹏表示,“新轮回,终点亦是起点”,他将“**自己,享受出发”,“创业一轮回,苦辣酸甜咸,归来还是少年。”

2017年11月11日后,阿里双十一交易额达到1682亿。狂欢过后,坊间传来,俞永福要离开的消息。是真离开,还是“烟幕弹”,还在等*终的确认,虽然他的微博说:“叫俞永福的人不多吧?看到一个俞永福的新闻。看到了,还是那句话:永福永福,永远幸福。我不会离开”。

从2013年5月10日,阿里宣布入股高德,2014年2月完成对其全资收购。整合高德地图,成为俞永福加入阿里大家庭后,*重要的商业成果。官方数据显示,在俞永福接手高德之后,高德地图的活跃用户增长超过1倍,2017年,国庆期间,高德地图为用户提供导航规划近53亿次,提供驾车导航服务近72亿公里。

阿里合伙人委员会对他评价道:俞永福身上具有****创业者精神,有着成熟敏锐的商业判断,行动雷厉风行,同时知人善任,带起了一支支凝聚力和战斗力很强的团队。

俞永福给创业者的建议:创业企业过三关:产品关、市场关、人才关。产品是1,市场管理是0,1立不住,其他都没有意义。小企业应该把主要精力放在产品上,产品上的问题都是大问题,其他问题都是小问题。

俞永福这样如何看待创业者和投资人的关系:公司发展过程中,创业者和投资人是司机和副驾驶的关系,如果投资人想*方向盘,*终的结果可能是车毁人亡,这样的投资人都不适合在创业阶段合作。

俞永福管理之路分享:成为武林高手是没有定式的,你可以是少林也可以是武当。但在管理的角度,核心思想就是三要素:搭班子,定战略,带队伍。

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