生源启动垃圾塑料瓶变T恤的创业路

2011年，还在深职院媒体学院上学的他，和另外4名同学组建了“生源启动”环保创业团队，面向学*********瓶。2012年毕业后，黄骏杰利用深圳鼓励********政策，注册成立了生源启动环保科技公司，专注于资源环保再生科技。因为涉及********产业两大热点话题，黄骏杰和他的“生源启动”经常被媒体报道。

如果没有踏上一条创办社会企业之路，90后黄骏杰现在也许在某家软件公司，过着朝九晚五的白领生活。选择回收塑料瓶这样一个“捡破烂”的行当，亲友们觉得“不靠谱”，黄骏杰却坚信，垃圾堆里乾坤大。不到一年的时间，他从深职院回收了浩浩荡荡的10万个废弃瓶子。

试水：以小礼品换塑料瓶

从去年9月开始至今，黄骏杰的团队回收了10万个塑料瓶，收集对象是深职院的师生，分布在多个校区。选择回收塑料瓶这样一个“不靠谱”的创业之路，黄骏杰一直在努力去证明，这与传统“收破烂”是不一样的。

大********们预约过生源启********，并用30个塑料瓶，换回一卷厕纸。大三的小夏办了积分卡，成为生源启动的忠实粉丝。“有十几个瓶子就通知他们来回收一次，记到卡里，攒够50个再换礼品。”

去年，黄骏杰的团队针对深职院200********调查，结果显示，83%********手丢掉，仅有14%********校的回收部门，另有3%********品收购站。基于此，黄骏杰决定在校园塑料瓶回收上插一脚，“********比较好，如果能让大家养成回收塑料瓶的习惯，那我们的付出就值得了。”

瓶颈：资金困局

头一年的10万个塑料瓶，让小团队获得了很大满足感。然而，翻开公司的账目，市场总监侯政力发现，一年下来，不仅没有盈余，前期投入的近4万元也全部打了水漂。资金困难、运作模式不清晰、与回收公司雷同，成为横亘在他们面前的三座大山。

黄骏杰不愿放弃。*初他想利用回收的塑料瓶加工成T恤、环保袋等产品，但工艺很复杂，国内只有少数几个大企业能做。他的下一步计划是，向江苏一家环保企业购买布料，通过设计加工，改造成T恤等产品，再以会员积分的方式卖出。

“我们团队已经没有*了。”新学期开始，他们想出一个新的营销策略，向500人每人借10元，用筹集到的5000元来支撑新学期的塑料瓶回收。

期盼：社会支持

黄骏杰的团队，服务对象全部面********果能够拓展社会渠道，争取获得大企业提供仓储、设备方面的支持，这群年轻人就可以不用这么艰难。”**认为，其实硬件不重要，重要的是观念和行动。“先培养分类的意识，带动社会企业回收垃圾的热情。**可以通过补贴，让社会企业在回收过程中受益。”