厂家短视前景好的产品生意也要搁浅

我有个已经完成小试，可批量生产的产品。打算是找一家境况不好、生产能力闲置的企业合作，我们提供技术，并注入一点启动资金，希望在不远的将来大家都好起来，并让所有创业人员都有股份。于是，我们和一家几乎停产的厂谈合作。厂长看到我的产品后，连声叫好，并说他们这个厂有救了。当我进一步告诉他，我们的技术已经非常成熟，甚至有一种低成本制造的方法时，他更是充满信心。工人和技术人员也信心百倍，并说工资什么的，可以欠一欠，等*了*之后再发也不迟。我们商量好了*到*一家一半。

一个月不到，**条简易生产线就完成了。原本死气沉沉的厂马上有了生气。当我们买好材料准备正式生产时，突然，厂长的亲戚拿来一个外贸产品，说加工一个可得十元*加工费，每月有两万个，而且业务非常稳定。厂长马上转向搞起那个外贸产品，因每年可*二百多万，厂长混身是劲，不惜用去了几万元试产费和大量的人力物力，每天还要请客吃饭以应酬各路神仙。这时，我们那几个创业人员，在厂长的眼里已成了“叫化子”。

厂长说，你们这个产品等我那个外贸加工业务成功了，放一笔专款到另一个厂去搞。我们不止几十次地劝他，但他只是表面上应付，我们已经成了不受欢迎的人了。离开厂之前，我还是对厂长说：一定要珍惜这次机会，别总看眼前的这些利益。看他笑了笑，似乎没听进去。为了*后一线希望，我说，有什么事打电话，我们会再来的。

过了两个月，厂长突然打电话来说，他那些“零碎”事忙好了，那个外贸业务不准备做了，*不到*，要求太高了，还是继续搞我们的产品。并让我和几个朋友继续到厂里去帮忙。我们为了大局没和他计较过去的事。这一次，我和朋友们给了他一些*，他拿了*之后信心又来了。

一些人看到厂里有了新气象，经常拿些活过来让他们干，厂长见有外快可*就把活揽了下来。很长一段时间过去了，自己的产品只做了几个零件，我们去问他，他总是搪塞，并说再过几个星期一定把这个东西做好。我和厂长说，一个星期就可完成的事，拖了三个月，而且产品的质量越来越差。这点活做不做是小事，动摇了大家的创业信心可是大事。没想到的是，厂长说，工人拿不到工资，做起来没劲。他让我们*好再拿一笔*，给工人增加一些工资。我当时怒气上涌，但为了顾全大局，还是准备支付厂里的工资。

在支付工资之前，我和厂长讲，一定要重视质量。但他说，产品的质量要求也太高了，哪能做得了。我说，技术要求并不高，只要认真一点就行了，因为我和工人们一起干时，每个零件都能达到这样的要求。我反复说明，要想**，只有认认真真地做。厂长的态度虽积极，但行动很消极。在这种情况下，再多的*投进去也只能生产工业垃圾。我们不得不放弃继续出资的打算。我对厂长说，唯一的办法是认真做好每一个零件，做出来了，*会有的。虽然我知道在这种情况下说这些话是白说的，但我还是说了。

后来，我又打了几次电话和厂长说了各种利害关系。但他脑子里全是*。并说现在的人是讲实惠的，皇帝不差饿兵，空的东西没啥谈头。我的朋友知道这些话后差点昏过去。那些人早已忘了创业初期的山盟海誓，甚至好像从来也没说过似的。

几个月过去了，事情没有任何进展，厂里也几乎处于停工状态，工资都发不出来。后来，有个聪明人看那些工人闲着没事干，就对他们说，到工地去挖土方，每天十五元*，工资天天发。这些人一听很高兴，马上就跑去挖土方了。

我不禁感慨：即使做*有意义的事也要讲究方法，否则伤人又坏财。这大概就叫创业吧!