创业的6对不怕与怕

创业，是很多上班族的梦想，辛辛苦苦工作了那么多年，终于有了位置、人脉、积蓄和方向，渴望**一片新的事业天空，书写一段新的人生篇章。众所周知，上班和创业是两回事，有着极大的差异。一旦走在创业的路上，很多带着**和梦想的创业者，就身不由己地陷入了重重误区，大大降低了创业的成功概率。

我们在长期的咨询服务经历中，亲眼目睹众多创业者的起起落落，总结出6对“不怕”与“怕”，值得创业者关注。

**对：不怕股东济济，就怕权责不分。为了积聚更多资金、人才和人脉，同时也为了适度降低个人创业的风险，不少创业者都会选

用合股的形式进行创业。于是，出现了各路股东济济一堂的热闹场面。股东经济本是件好事，**汇聚，本是件好事，但若权责不分，大大小小的事情都要在一起开会研究，瞻瞻前顾顾后，你一言我一语，费劲九牛二虎之力也难以达到共识，后面的事情又该怎么办?

所以，对于创业者而言，一定要在股东济济的基础上，分清权责，专业的事情授权给专业的人才来做，责任由相应的专业人才负责。这样就能很好地处理意见分歧带来的矛盾与后果。

第二对：不怕分工精细，就怕执行不力。精细分工，不仅让责任落实到人，而且能够人尽其才、才尽其用，充分发挥各个股东的专长

。但是很多创业者在实施**的分工之后，尤其是对于兼职创业的人来说，却因创业之外的“主业”，耽误了创业工作的落实，造成

执行不力。执行不力不仅会造成细分工作的延误，也会造成整体工作的推迟，更严重的是，执行不力会贻误创业路上的良好时机，造成一部落后，步步落后。

因此，对于创业者而言，精细分工是好事情，能够在精细分工的基础上精诚合作，拥有把信送给加西亚的精神，全力以赴、机动灵活

地完成各自的工作更是重中之重。

第三对：不怕深谋远虑，就怕脱离实际。人无远虑，必有近忧，这句古话警示我们为人处世眼光要放远，不可鼠目寸光。于是，许多

创业者开始创业的时候，就眼光盯着深沪股市，心理挂着纳斯达克。不想当将军的士兵不是好士兵，想着上市既是宏伟目标和远大抱负的生动体现，也有助于提振士气。但是，不少创业者对于眼前要处理的棘手工作，却很难提起兴趣，这种脱离实际的风格，亦会造成执行不力，贻误发展良机。一切要从实际出发，战略制定要“由下到上”，否则，不能**实施的战略都是空中楼阁，海市蜃楼，除了在谈论时能够带来一点兴奋，其他就没有什么大的作用了。所以，创业者应该大处着眼，小处着手，一步一个脚印地奋勇前进。

第四对：不怕兢兢业业，就怕迷信自己。做事兢兢业业，是个良好的品质。在创业过程中，努力不一定能够成功，但是，不努力则一

定不能成功。可以说，兢兢业业是创业成功的基石。但是，过犹不及，物极必反，对于创业者来说，兢兢业业不能导致迷信自己，仿佛自己精通所有的事情，对很多工作都要“亲自过问”，甚至在评判上唯我*尊，造成好的策略方案流进了垃圾桶，*后受损*大的自然是创业者。所以，闻道有先后，术业有专攻，创业者必须**迷信自己，必须从事情的整体进展和专业性出发，在努力做事的同时，也要努力做一个合格的决策者，而不仅仅是一个兢兢业业的“做事者”。

第五对：不怕****，就怕不会花*。如果有*才能创业，那么，这个世界就不会有王永庆或李嘉诚的成功了，很多创业者都是白

手起家的典范。所以，对于创业者来说，没有足够充裕的资金并不可怕，不会花*才真的可怕。

该花的*一分*不能少，不该花的*一分*不应多。创业者要有这样的理念。但是，究竟什么样的*该花呢?在创业初期，对快速达成销售有利同时又能有效提升品牌形象的*，大多是要花的，其余的则可以暂缓。尤其是一些“花花草草”的形象工程，对于****的创业者来说，大多都是可以“顺延”的。毕竟，对于资金不足的创业者来说，迅速盈利以保障生存就是创业的硬道理。

第六对：不怕经验缺乏，就怕一无所依。经验很重要，但是，经验不是创业成功的**关键。例如，没有一个女人是学会生孩子再去

结婚生子的，也没有一个孩子是学会走路再来到这个世界上的。凡事总要有个先后顺序，创业总要有个学习和积累的过程。所以，对于创业者来说，没有足够的经验并不可怕，但是，创业者一定要整合可以产生效益的资源，找到可以施展才能的平台，然后依靠这些资源和平台，边干边学，边学边干，把握时机，有错就改，持之以恒地积累经验。一无所依只会让创业者手足失措，焦头烂额，不知如何下手，陷入一片迷茫。创业者必须竭力避免。