怎样低价省钱盘商铺?低价租铺有4招

随着房租成本**不下，门店的租金以及*额转让费往往让很多创业者望门面而兴叹!如何能低价盘铺或者节约租金已经成为不少投资者的难题。那么有没有什么高招呢?不妨看看下面几个人是如何运作的，或许他们的方法、理念能够启发您，您也能以低价盘铺，以低价租铺!

专门找亏本店铺租，运营三个**足转让费

刘军，重庆某凤爪*锅**，当初创业之际手里没有多少资金，苦寻店面。后来得知一个偏僻的地方有一家400平方米的店铺要转租，当即刘军就敲定了这家店铺。但是对方提出转让费要6万元，这和刘军手里的资金正好吻合，但是如果交了转让费，他就一分*都没有了。所以刘军剑走偏锋，提出一个方法：店还是**的店，但是由刘军来运作，每个月给**3000元租金，如果三个月期限内，店铺运营得当，刘军就盘店下来，反之，这家店铺还是归**所有，刘军退出。

对方认为，反正这家店铺空着也是空着，由刘军运作，每月还能得3000元，十分划算。*终双方达成协议，如果刘军三个月后盘店，转让费为5万元。

随后刘军运作凤爪*锅，并以免费喝啤酒进行**，三个月后店内人气很旺，他净*了5万元，正好弥补了转让费。

【点睛】

创业导师李东指出：刘军的运营模式实际上是个变相贷款模式，每月3000元相当于贷款利息，他利用店面亏损，**着急的心理，用额外的小*让**产生“每个月盈利”的想法，从而获得合作机会。

不过李东指出，运用这个策略，投资者需要注意一个问题，一是试运营时间，一般以3个月为限，如果三个月店铺依然没有起色，说明这家铺可能就是一个“死铺”，必须放弃，否则自己也会被拖累死;二是看铺，虽然对方运营不当，但是这样的铺面还必须具备以下几个特点，临街、把口、距离居民区不远、方便停车、交通便利等，否则很难运营得好。

找没人要的铺，店面租金一年省去20万元

陈生，做匹萨生意，他选择店铺的思路更是另类，只选犄角旮旯的店铺，而且面积一律都不超过20平方米，越是没有人要的店铺，他就越要。这是为什么呢?

陈生的理由是：

一是，对于匹萨店而言，只有午晚两餐客流量大，一天*多也就5个小时处于客满阶段，剩余的时间大部分都是空着的。如果选择开旺铺、大店，为了四五个小时需求，支付高额店铺租金，实在不划算。再说了，在美国，棒约翰开的是小店，在香港很多匹萨店为了节约租金成本是开在地下室的。而在内陆却是开大店，为了满足高峰期人人有位置坐，却会在客少时极大降低边际利润。所以他参照必胜客在国外的模式——匹萨站，选择了缩小堂食主打外卖的策略。这样他就可以选择地点并不热闹的地方，充分降低租金，用十几部电单车就可以覆盖很大送货半径，门店营业很快就能盈利。

二是，目前商铺的租金已经占到餐饮业近50%的成本，而未来租金还会有继续上升的趋势，选择旺铺，在人力成本也会继续上涨的同时，无疑是自己给自己下套。

一年下来，陈生开了三家店，总体租金要比同行开一家都要少，大约节省了近20万元。

【点睛】

创业导师李东指出，陈生选择的模式很好，不过这对经营的项目具有一定的局限性，但诸如可以提供外卖服务的店铺，比如蛋糕店、水果店等，其实都可以采取这种模式，毕竟客户要的服务质量，对于店面要求很低，投资者没有必要去刻意苛求临街旺铺，一味强求店铺位置，只会将自己陷入一个困境中。

另外需要指出，前一段时间国内十分*爆的O2O模式，就与陈生选铺的模式很相像，因为他们强调的是客户端的服务质量，并非企业的店铺形象。

闹市寻零租金零转让，与店**双赢

天津小伙子小林刚刚到北京时，身无分文，他唯一能做的就是卖煎饼果子。可是要卖煎饼果子没有摊位是不行的。但是在北京任何一个小吃街，店铺租金至少都在万元/平方米，这是小林绝对无法承受的。

*后他选择了一个新的思路，即与一些经营较差的门店合作，与他们合作一个店铺，即租赁一平方米的店铺，并将每月5成的营业额分给对方。5成的营业额?小林是不是疯了。

小林算了一笔账，首先在这里根本就无法租到1平方米的店铺，至少要租3平方米，每月就是3万元，我要想生存，我每个月至少要卖出4万元才可以，显然对于这个生意而言太难了。如果与别人合作，总体我是划算的。事实证明我也是正确的，我第一个月的营业额是9000元，给对方分了4500元，扣除原材料，我还剩3000多元。

而为什么**会同意呢?该店铺的刘**解释道，本身我店铺生意不好，有人帮助我分担店铺租金我何乐不为呢?另外，小林只要1平方米的面积，对我自身的影响不大。