开便利店月赚5万的秘诀

在河北唐山有一家便利店，店主初始投资了20万元，经过三年经营，现在每月的纯利约5万元，这样的业绩甚至比**知名品牌7—11都厉害，不妨看看他的成功之处。

选址背道而驰，远离社区开店

在很多人眼里便利店与社区是等同的，然而店主老杨却有自己的一套理论，他认为在社区开便利店是适合一线城市的组合，在二三线城市这个组合显然就不灵验了。*先，二三线城市的整体消费水平较低，可能两三个社区也未必能养活一个便利店;其次，如果选址一些**社区周边，店租昂贵**不是草根投资者能承受的，同时这些好地段几乎都被国内外知名的便利店品牌所“霸占”，市场竞争激烈。

老杨认为，在二三线城市开店，*好就是选择十字路口，理由很简单，十字路口的客流量大，人们购物的几率高，便利店更容易生存。另外，老杨还把自己选址的方法总结了一句顺口溜“三角窗，占两面，开在‘去路’更**”。具体讲：

三角窗指便利店一定把路口的角，这样四个方向的顾客都能看到便利店，无形中潜在客流量就增加了不少;占两面指便利店两面都应该是玻璃窗，这样更利于来往客人的关注，其购物人群比例要比一面玻璃窗高出两三倍;开在“去路”则是指便利店一定要开在人们下班的路上，因为人们上班忙，没有时间左顾右盼，下班则没有时间局限性，顺便买点东西，这个方向选对了，业绩至少可以提高30%。

配货比例有点怪，烟、饮料是*大利润来源

在很多从业者眼中，便利店虽然不及超市商品种类齐全，但是至少常见的一些日用品是必须要有的，而这些东西在老杨的店里很少见。这是为什么呢?

老杨透露，其实这种配货比例安排和选址有着很大的关系，毕竟自己的店远离社区，人们购买一些生活用品并不是特别方便，与其来我店里买，还不如去大超市买，而且超市的价格比我的还便宜。我统计过，来我店里消费的顾客主要都是购买香烟、饮料、夜宵(如休闲小食品)的，所以我也有自己的配货比例。

通常讲，食品类(如水、饮料、酒、休闲食品等)占总进货量的40%;烟占到30%;关东煮、包子等速食品约占20%;其余商品只占10%。其中饮料、烟和速食品带来的利润占到利润总额的70%。可以说，老杨主要就是靠卖这三种商品**的。

速食品成为**的利器

如果说饮料、烟等是便利店的主销商品，很多人都不会奇怪，可是诸如包子这样的速食品居然也成为老杨的**利器，这是为何呢?

老杨表示，速食品在二三线城市的便利店中属于新鲜事物，其实在7—11中早已经是司空见惯的事情了，我曾经听过中国连锁经营协会举办的一堂课，里面介绍速食品销售利润在7—11整体**中占据极为重要的地位，如果剔除掉速食品销售，很多7—11可能就是赔*的。我销售其他商品是有**的，如果增加速食品销售无疑是锦上添花，加之速食品的利润空间要比其他品类更高。