大学生村官如何规避乡村创业风险

大学生村官在创业中，可能出现这样或那样的问题和风险——任期只有3年，又前途未定，单*主导创业效果有限;如果和村民共**办企业，则有可能倾向于短、平、快项目，对项目**竞争不利。另一方面，如果运营良好，继任村官能否接好扩大规模和升级的“接力棒”?如果创业失败，村民利益受损，也会影响继任村官的锻炼成长。

如何规避这些风险?参加**的原***政策研究室副主任杨雍哲认为，大学生村官不一定急于领办创业项目，一开始应当同农民一起参加村里既定的经济发展项目，发挥自己的知识优势，向有经验的老村官和农民学习，逐步积累经验后再适时领办发展项目。杨雍哲认为，在多数经济条件比较差的地方，应当从不花*和花*少的事情做起：比如通过网络了解市场信息，为本地现有农产品**销路;可以同城市超市、农产品加工企业挂钩，建立“公司+农户”的固定供货关系，发展订单产业;同农业科研单位、先进的农业生产单位联系，为本村农业引进优良品种和优良栽培、饲养技术，提高农民的产品产量和品质。还可以把村里生产同样产品的农民组织起来，成立专业合作社，与外部供货企业和进货企业联络、谈判、交易，发展“公司+合作社”的现代产业链，形成有规模的生产。

“这样做，既能带领农民创业致富，又能锻炼自己的组织**能力，把练经济和练村务结合在一起，收到发展经济、增长才干的双重功效。”杨雍哲说，这应是大学生“村官”的任职之道。