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“我曾是一位典型的职业经理人。”徐伟峰这样形容2005年之前他在大陆的工作。定期汇报公司动作善，提交未来的发展计划，将来自总部的决策方针付诸实践……当时徐伟峰作为一家互联网公司中国区的CEO，只要能够顺利完成总部的指令，便能获得丰厚的薪水与体面的生活。
但在2005年，与雷量、张洪禹的相识，让徐伟峰的职业生涯出现了另一种可能，而*终徐伟峰将这种可能性变成了现实。他放弃了职业经理人的优渥生活，与雷量、张洪禹一起，开始了自己的创业生涯，成功打造了如今国内**的网络电视服务商PPS。
遇到了创业伙伴
对于如今充斥着大量70、80后创业者的互联网行业而言，1969年出生的徐伟峰无疑是一位“老人”。不过，他与互联网早有渊源。1999年，之前一度投身音乐界的徐伟峰乘着当时的那股热浪，进入互联网行业。
“99年那会儿正是泡沫破灭的前夜，各种互联网模式满天飞，我当时参与的是一个关于3D的项目。”徐伟峰回忆道。这个项目随着之后的互联网泡沫破灭而不了了之。不过，徐伟峰并没有因此离开互联网行业，他告诉记者：“2002年的时候我加入了EZPEER，这是一个以音乐下载为主要模式的公司，现在都还活着。2003年，我从台湾被派到上海，负责大陆地区工作的开展。”
或许就是冥冥之中的注定，正是这次外派，便徐伟峰结识了雷量与张洪禹。谈到当时的缘由，徐伟峰依然记忆犹新：“2005年的时候，公司要做一个项目，但当时在台湾找不到合适的技术团队，所以我们就在大陆寻找合作伙伴。因为这个机会，我认识了那时还在成都的雷量与张洪禹。”
但如果要说当时徐伟峰就已经意识到日后会与这两人一**业，这未免也过于牵强附会。他向记者坦言道：“根本没有想到自己日后会与他们俩一起创业，当时我的想法很简单，就是想要找个合作伙伴，解决技术上的问题。那时可以选择合作的对象也有好几个，他们俩技术上不错，沟通也比较顺畅，所以选择了他们。”
然而命运就是如此神奇，在你还没有意识到的时候，已经为你的人生开启了另一扇门。当时的雷量、张洪禹除了为徐伟峰的公司提供技术服务之外，更重要的工作则是在开发一款网络电视软件，也就是如今的PPS。由于成功挖掘了互联网用户的潜在需求，这款软件上线之后迅速取得了良好的成绩，用户数量不断上升，这让雷量、张洪禹对这款软件有了更为长远的期望，他们开始与投资人接触，希望能够将之发展成一种模式，持续经营下去。然而接触下来的反馈却令人失望。投资人并不怀疑雷量、张洪禹的技术能力，但两人商业动作管理经历的欠缺，使得投资人对他们究竟能走多远表示怀疑。
在此情况下，雷量、张洪禹想到了徐伟峰。“对于技术能力，我们当时很有信心。但问题是创业，不能仅仅只有技术，我们的团队需要一个懂得如何经营管理企业人，来补足我们这方面的短板，于是我们想到了之前的合作伙伴徐伟峰。”雷量讲道。
而对雷、张二人的邀请，徐伟峰很快作出决定，加入其中。“开始做这个决策的时候，家人朋友都觉得很不可思议，问了我很多现在看来是匪夷所思的问题。”徐伟峰讲道，“比如有人说，你这样和两个大陆人合作，会不会被骗?诸如此类，有很多的质疑。但我这个人还是很相信自己的判断。”
徐伟峰作出这一决定并非心血来潮，事实上，在他的内心深处，早有对企业的渴望，雷量、张洪禹的这次邀请无疑是将渴望变为现实的催化剂。“就我内心而言，其实一直对创业有想法，希望能够做一番属于自己的事业。而之所以会接受雷量、洪禹的邀请，是因为我相信，在那个时刻，不论是合作人，还是实施的项目，都恰到好处。”徐伟峰说道，“2005年，当时**波的互联网泡沫已经过去，第二波的投资潮刚刚开始。通过之前的合作，我感到不论是PPS这个项目，还是雷量、洪禹这两个人，都让我非常的舒服。可能这就是命运，就在那个时间点，遇到了他们两个人，早两年或者晚两年，也许就不会有之后的合作了。”
60、70、80创业三人行
张洪禹80后，雷量70后，徐伟峰60后，这并不是一个常见的创业组合。当被记者问及，是否因为年长而在自觉不自觉之中扮演着带头大哥的角色时，徐伟峰显得很谦虚：“互联网行业真的是太新了，所以在这个领域，年纪大其实没有什么意义，这个行业没有论资排辈的风气，就看你有没有真本事。”
然而在一**业的伙伴眼中，徐伟峰丰富的商业经验无疑是这个创业团队中的一笔宝贵**。“在我看来，徐伟峰的年龄和经历摆在那里，他性格温和，处事沉稳，对我们这个年轻的团队有非常重要的化学作用。就像化学反应中的酶一样，在某些时候能够催化项目与公司的成长。”张洪禹说道。
落实到具体分工，三个人根据自身特长，有着不同的侧重。徐伟峰告诉记者：“我们当时的分工就是雷量负责后端的技术开发;那些用户能够看得到的东西，比如软件界面的布局，背景颜色的选择等客户体验方面的工作，都是由洪禹来负责;而我，就主管除此之外的所有事情。”
乍一听，徐伟峰似乎做的都是些没有技术含量的事情，但实际上，这恰恰正是他对于团队*为重要的价值所在。要将一款软件进行商业化运作，进而打造一个成功的企业，仅有技术上的优势，是远远不够的。徐伟峰利用他丰富的商业管理经验，让PPS在技术上的优势转化为*终的胜势。他说：“如果说和雷量、洪禹相比我有什么强项的话，那就是在企业管理方面我比较有经验。举个例子，比如我们决定要上一个新项目，但现有员工中没人能完成，于是就要招聘。这个时候他们会觉得，这个项目需要20个人，所以马上按照这个配置来招聘。那么我的建议就是我们是否可以先招5个人，如果这5个人做下来还不错的话，继续再招人，而不是一下子就招20个人”。
