九城CEO朱骏是的致富故事

九城CEO朱骏是的致富故事，朱骏既是**也是演员，你知道他的**故事吗？“*人”方面则放言：“现在谁还把九城当竞争对手?”其实，截至六月底，在纳斯达克上市的中国概念股大跌，网游板块出现破发或濒临破发境地，盛大游戏、*人网络均在其列。接下来，我们一起来看看九城CEO朱骏是的致富故事！

《足球报》评论员李承鹏曾经这样看他：“有时候觉得朱骏是中国足球圈里*坚强的人，有时候觉得他是*脆弱的人，有时候他真像一个阔绰的董事长，有时候他的行为却又像一个民营臭豆腐厂的小股东，有时候会认为他的纯情看上去好假，有时候会觉得这种假正说明他仍然纯情。”

上海历来有养儿不经商的说法，但上学时为*零花*蹬过三轮车的朱骏，现在已是名声在外的上海滩**。他怪招频出，现如今，又扬言要收购利物浦的朱骏，被很多人称为“模子”。在上海话中，意谓言出必行，办事有腔调。但也有不少人认为朱骏的信誓旦旦，不过是瞒天过海，一介“滑头”而已。

“朱骏是模子!”有网友迫不及待地吼出口号，似乎压抑在城市私人空间的狭小想象被上升到共同的高度。“在人格化的环境里，需要精神**，而在中国足球圈，这个人就是我。”朱骏颇有一副顾盼自雄的神气。

“欧亚大陆红蓝大军合为一支，利物浦攻欧陆，申花攻亚洲。”这种“汉朝战罗马”式的狂妄，在朱骏签下马拉多纳，聘其为九城足球类网页游戏形象代言人之后，想象空间更被无限拓宽。

“你再琢磨琢磨申花的队服，今年由传统的蓝色改成红蓝双色，难道不是早有红军、蓝军合而为一的先兆?”一位申花人士的解读让人咋舌。 朱骏对这些说法一笑置之。“要知道，英超是全世界*好的平台，穿上红舞鞋，舞破始下来。”若能站上英超的平台，单论影响力，就上了不止一个档次。那这无疑将是2007年朱骏成功“忽悠”到EA(艺电游戏公司)1.67亿美元**之后，对商业合作想象力的又一次伟大突破。

但更多人对此持怀疑态度。*从何来?朱骏并不讳言资本运作，他在微博上说：开一家擦鞋铺比买下价值20亿美元的公司，所需的现金更多。因为买一家擦鞋铺，如果开价3000美元，你就得付3000美元;但如果这是一家大公司，你不仅不必筹足现金，甚至不必看到现金。

既然要喝英超的奶，“又为什么要养头牛呢，每个人都需要牛奶。”朱骏的笑声沙哑，甚至略带粗野。

法国哲学家加缪曾经说过：比沉默更可靠的，是尽可能地说话。这种说法可以近似地理解为：一个经过伪装的现场，会留下更多真实的线索。尽管它们看起来破碎，不连贯，千人千面。

朱骏在**面前表现“滑头”，是否为了追求这一效果，谁也说不清。但事实是，在媒体一再求证下，他表态：“对收购利物浦一事，一个字也不能说”。

这股欲盖弥彰、欲言又止的味道，和朱骏直肠子式的梦想蓝图形成鲜明反差，让各种“阴谋论”环绕在他的左右。

这样的假设显然更像是要宣布一个公开的秘密，以混淆存在的前提。盛大CEO谭群钊，曾接到朱骏打来的电话：“要不要入股利物浦?”谭愣了一下：“利物浦?是哪家出的游戏?”

他的这些招数很容易让人认为仅仅是摆噱头。而在曾经担任九城北京市场总监的李渝看来：“朱骏不但擅长腾挪转移，而且细致，精打细算，**不是大剌剌的媒体形象。”

是**也是演员

在失去魔兽以前，九城的净利润从2006年的3.125亿元增长到2008年的6.932亿元，三年内翻了一番还多。也是在2006年，朱骏出资3000万收购了上海联城俱乐部，进而在2007年促成“联申合并”，成为申花足球俱乐部的投资人。

但是，朱骏在申花的屁股坐得并不牢靠。

三年内没有为球队带来一座冠军奖杯，朱骏一直是当地**的众矢之的。《东方体育日报》一系列“望闻问切申花”的文章更是抓着朱骏越权指挥球队等“罪名”不放。

朱骏偏要冒天下之大不讳，在2008年的荷兰鹿特丹港口杯与利物浦的比赛中达到了巅峰。身披10号的朱骏，在这场“豪门对决”中，腆着肚子奔跑了五分钟，还引来英国《卫报》的调侃。

他随即找来七份报纸，发现其中四份批评，三份支持，几乎验证了他对这短短“五分钟绿茵秀”的预期效果。“遇到新鲜事物，人们自然会有抵触情绪，但是没必要害怕，退却。从抵触，再到喜欢，有一个过程。”

也许正是基于对**有这样的评判，支撑了朱骏在申花前三年的满城口水时站立不倒，也暗示着他能够挺过自去年以来的“魔兽”风波。

去年11月，九城在纳斯达克的股价萎缩到了七分之一，而申花队在当年联赛夺冠的希望也愈发渺茫。就在足球和网游两头都陷入困境之际，《东方体育日报》爆出朱骏“拖欠申花康桥基地水电费”。

在**活灵活现的热议中，朱骏只身独闯报社，抓起茶盏烟缸，怒向记者，闹出了所谓“踢馆”事件。网络流传版本，他更是“披黑风衣，系白围巾，自我感觉是抢占码头的许文强”。