深入分析中国网络企业为何不出国门

据国外媒体报道，任何互联网*头*终都将追求多样化，将触角伸出本土市场，寻求**发展。然而一大批中国互联网公司却选择将手里的牌都打在国内市场。

高成长

出现这种现象*明显的原因就是，中国这个**人口*多的国家同时也是互联网用户人数*多的国家。统计数据显示，中国网民人数已经达到4.2亿，2009年的时候该数字是3.84亿。

中国这个***大互联网市场为互联网公司的发展提供了肥沃的“利润土壤”。与此同时，中国宽带普及率仅为7.7%，这远不及所谓的“成熟市场”，这又提供了*大的发展空间。成熟的宽带市场有韩国、香港等，宽带普及率分别达到33.8%和29.34%。

快速成长加上“远未饱和”的成长空间解释了为什么中国互联网公司都集中精力紧抓当前中国市场。

本土优势

在中国互联网市场，很多领域竞争持续保持高温，因为在这些领域没有绝对的垄断者。为了扩大业务规模，中国互联网公司尽一切可能的努力去运用自己的经营知识。对他们来说，这是够得着的果实，比其它地方更有活力，蕴藏着*大的增长潜力，而且也是他们可以理解的。

另外的优势是他们的本土市场又大又蓬勃发展，促使他们更深入地立足，而不是去进行海外推广。中国视频网站土豆网营销及业务发展副总裁黄蕙雯(Anita Huang)称，他们公司计划在可预见的未来将重点放在中国以内的视频网站市场，因为这一市场土豆网比较擅长，而且已经在中国市场实现了强大的市场份额。她还说，尽管互联网意味着单一的、**一体，但是土豆网仍将以本地化方式运营。

潜在海外风险

在自己老家享受了足够的荣耀并不能保证在海外扩张时也如国内一帆风顺。即使是那些非常成功的中国互联网公司，他们也很容易因为“缺乏海外运营经验或者国内产品不能被外国市场接受”等问题失败。

虽然这些中国互联网公司也会遭遇进军中国市场的国际*头，比如谷歌和雅虎，但是他们在中国的探险已经遭遇了不幸。如果中国科技公司打算海外冒险，他们必须面对“外国消费者想要什么”的挑战。

一般来说，“公司需要本地化”。在一个地方适用未必适合任何地方。比如谷歌旗下社交网站Orkut，虽然在巴西战绩辉煌，但却在美国市场负于MySpace和Facebook。

低估本地化的影响也可能导致海外扩张计划面临风险，比如百度，这是中国*大的搜索引擎公司，当该公司在2007年尝试进入日本市场的时候，遭遇了一系列困难。

业务性质

并不是中国互联网公司的所有海外尝试都遭遇不幸，比如，阿里巴巴集团已经成为一家**性公司。阿里巴巴集团旗下淘宝网是一个拥有2亿注册用户的成功在线零售平台;阿里巴巴网站是一个面向小企业的B2B交易平台，在**拥有5000万用户，业务遍布240个国家。为了继续其扩张计划，该集团*近收购了两家美国公司：Auctiva和Vendio。分析人士认为，阿里巴巴的成功主要是因为该公司业务性质是B2B电子商务，共性大于差异性。

与此同时，想要“出海”的中国互联网公司还必须面临很明显的挑战，除了简单的、可预见的障碍，*重要的是要拥抱变化。