创业做好这三点，你就赢在了起跑线

互联网时代拉近了人与人的距离，也增加了许多创业机会。一时间似乎不做点互联网创业的项目，都显得与时代格格不入。

其实，创业并不是天边遥不可及的云彩，任何地方，任何行业，都有属于创业者的一方天地。

以小成本创业来讲，在四五线城市，投资开一家奶茶甜品店、文具礼品店或者早餐店等，需要的成本都不高，却是切实可行的创业办法。

那么，小城市创业需要考虑哪些问题呢?1.选址

选址是小成本创业*重要的环节了。选址的合理与否，直接影响了经营的好坏。因此，在计划创业前，务必要花大量时间来考察选址的优劣。

选址阶段，边上有多少顾客，有多少竞争对手是*重要的。

杭州某小区开了一家大型超市。开业过后生意非常好。看着超市每天人来人往，许多人都眼红了。短短三个月，附近立刻又开出三家大型超市。这一来，每家超市都是大打促销战略，大有不到南墙心不死之势。经营压力之大，不到半年就有一家超市败走麦城。

后来，超市转手的转手，三家超市始终半死不活地耗着。服务范围内竞品越多，失败的概率越高。

第三，也务必考虑周边的产业。在电影院旁开奶茶店，在学校门口卖文具是*容易成功的，这就是因为店铺的选址和周围产业属性高度契合。试问，谁不喜欢处处为顾客考虑的店铺呢?2.定价策略

商品的定价策略，也应当充分考虑周边群体的消费能力。在夜市边上卖**品，在商业中心卖蔬菜，都是显而易见出现了商品的定价策略和周围群体八字不合的问题，想卖得好，显然不太可能了。

3.经营

当店铺开张后，就是考验经营者经营能力的时候了。

单论餐饮服务业，不单单是做好餐饮，更要做好服务。在将食品做到可口的基础上，如何让顾客感受到宾至如归的感觉，才是*体现经营者功力的地方。

胖东来以服务闻名，在三四线城市硬生生打开了商超界的**。周边范围内超市开一家死一家。*爆程度是商超界闻所未闻的**。

9号食库以美味广为传道，在深巷中的一间小店，却能达到每天上万的营业额，吸引了无数的回头客。来就餐的不乏白领、学生、长者……酒香不怕巷子深。

小城市生活气息浓厚，商业化竞争没那么强。在小城市创业，需要的成本和压力都会低很多。

而小成本创业，正是*贴近生活，*契合小城市的创业。但是，也需要创业者悉心摸索，才能真正掌握属于自己的创业法则。