创业失败的原因不会控制成本

高中开始，我就协助家人做生意，大学期间，自己也做过小生意，大多成功。大学毕业后，**了两年多的大宗贸易工作，积累了一定的资金，2008年年底，和一个朋友合伙开店。朋友专职经营店铺，而我暂时兼职，打算时机成熟再辞职。

**次创业，都是满腔**，过于自信，什么都是往好的方面想，从来没有想过经营不善时的应对方法、失败后怎么办等等。

开店*主要的是选址，我凭感觉选的店址，接着就开始进行装修、进货。我和朋友花*都是大手大脚，根本就没有想过如何有效地控制开支，买了许多不该买的东西，店铺准备完成后，身上的*也花得差不多了，比预期多花了30%。

店铺经过半个月的准备，终于开张了。但生意并没有想象中的*爆，我们把该做的宣传都做了，起到的效果也并不是很大。

由于开支太大，加上前期不懂得有效地控制成本，开业半年，一直是亏本经营。我们所做的项目，秋冬季节才属于旺季，进入炎热的夏天，更加是经营惨淡，*后不得不放弃。

虽然这次创业我失败了，但是也学到了不少东西：

1.创业不要只想着成功之后会怎么样，应该更多的考虑失败时的情况，这个范围不止指金*，还包括自信心、个人信誉、家庭等等，无论怎么样都要为自己留条后路。

2.创业前期一定要学会如何有效地控制成本，否则，后期的周转就成问题。获得成功的因素有很多，但有时，一个小错误就会导致失败。

3.做生意，不熟不做，要不然，肯定要走不少弯路，交不少学费。

成功不是追求得来的，而是被改变后的自己吸引过来的。现在，我深刻地领悟了这句话。