微创新对创业者并不安全

近日，在信息通信企业自身能力提升方面，“微创新”成为一个时髦词汇。但事实上，在信息通信业，微创新仅是大公司的**，移动互联等领域的创业者必须追求同大公司业务有足够区分的“大创新”才能生存;反之，相应产品或服务就有可能刚上市，便被大公司用微创新的办法击败。

目前业界对创业者进行大创新能力的质疑主要来自两个方面：一是大创新需要以雄厚的财力做**，只有大公司才有能力搞大创新;二是中国知识产权保护不够完善，小公司的大创新容易被大公司抄袭，难以保护自己的利益。

事实上，*先，创新不是由财力决定的，而是思维决定的。大公司里做微创新的员工会受到嘉奖，但真正有大创新思维的人反而难以容身，比如曾经是腾讯产品经理的摩尔庄园创始人汪海兵等。因此，创业者不要害怕大企业，创业企业越创新就越不会和大企业冲突。谷歌可以说是大企业中*具创新力的企业之一，其被寄予厚望的Android手机操作系统仍然是收购来的。

第二，创业者也不要害怕被大企业抄袭。如果创业者做的是大创新，大公司往往会无动于衷，因为他们内部根本就没有相应的部门。如果创业者刚推出的应用就被大企业抄袭了，多半是因为该应用不够创新，而且“挡了*人的路”，即大企业早就要做这样的产品，创业者的经验教训正好被大企业以微创新的办法吸收。而如果创业者的应用是在已经被市场证明之后才被大企业抄袭，这恰恰证明了创业者道路的正确性，这时候创业者需要做的，就是以*快的速度在既定的道路上向前跑。

当然，追求大创新不等于上来就做平台或做复杂无比的应用。大创新指的是与现有产品差异大、满足用户需求的方法新、业务设计思路*特并且同时代潮流结合紧。大创新者追求的不是在细节上复制竞争对手，而是在模式上超越竞争对手，正如思科对传统电信设备商、戴尔对传统电脑制造商、谷歌对传统搜索提供商、FaceBook对传统社交网站等的超越。

追求大创新也不等于不重视细节，真正伟大的创新者恰恰是能够兼顾战略和执行的人。诺基亚本来已经是手机世界的**，却被苹果公司以一款没有手机思维的手机击败了，而这款手机的细节同样令人称道。同样，当谷歌替代了先于自己的搜索引擎时，令人印象深刻的是谷歌毫无冗余的检索页面设计。

这是一个充满机遇的大时代，时代呼唤伟大的创新者，而其必然是在战略上积极把握时代机遇、在执行上以极简化设计*大限度贴近用户需求的人。