创业战略模式 模仿战略

模仿不是剽窃，是克隆。知道多莉绵羊吧，对，就是那个世界*只克隆羊。看看中国互联网的*头们，谁能躲得过克隆?搜狐是雅虎的多莉、**是 google的多莉、qq是icq的多莉、淘宝是ebay的多莉、当当是亚马逊的多莉……

谁能否认这些互联网*头不是成功者呢?我们的互联网行业发展初期可能也是有意无意中就去克隆了西方也被证明了的成功的模式。说是无意间克隆一点也不冤枉，就好像我们今天写诗作文一样。因为中华文化源远流长，后人写诗多难啊。比如描写月亮你能绕开苏东坡的“千里共婵娟”吗?比如描写清明你能朝开杜牧的“清明时节雨纷纷”吗?比如描写雪景你能绕开张打油的那*“天地一笼统”吗?

中国互联网行业也不能。搜狐、**、qq、淘宝、当当以及他们的七大姑八大舅都不能。绕不开啊，因为先进的成功模式就那么多。况且来自先进国度的那位叫做牛顿的哥们也说过，要站在*人的肩膀上的，放着*人的肩膀不站白不站啊。

于是，中国的互联网的那一个个多莉们，包括搜狐多莉、**多莉、qq多莉、淘宝多莉、当当多莉们，就组成了一个浩浩荡荡的羊群。这群羊，一放就是十年。

任何一个创业者，都不能忽视模仿。创新，都是在模仿基础上的创新。尤其对于创业者们来说，更是如此。