创业是单干还是选择合伙人?合作伙伴一般分为经济合作伙伴,技术合作伙伴,市场合作伙伴以及管理合作伙伴,或是一人兼有几种优势的合作伙伴。创业者是否需要合伙人,并不是随意决定的,需要对自己准备经营的生意进行红十字合分析。创业者可以通过下面几个问题来测试一下:
1、你准备创办的企业,目前资金是否到位,是否要通过找合伙人进行**?
2、你准备创办的企业,是否有技术核心?你目前是否能解决技术方面的所有的问题?
3、你的生意目前是否己经做过了详细的市场调查,是否有明确的营销渠道和方法?
4、你自己擅长哪些方面的内容,哪些是你不擅长的,但是通过招聘员工也解决不了?
针对以上四个问题,如果你的回答全是肯定的答案,你目前就不需要寻找合伙人。如果有某方面的欠缺,需要借助外力,这个时候你可以考虑寻找合伙人来作为补充。
每一个创业者在做出创业的决定后*先就会遇到这个问题:是自己单枪匹马地“单骑走**”,还是与人合伙集体上阵打**?现实的情况是,有人单刀*干闯出了一片天地,有人却因*木难支败下阵来;有人合伙创业却因为“一山难容二虎”结果令本已形势大好的事业半途而废,甚至合伙人对簿公堂,**成仇,有人则因合伙人能“同仇敌忾”,结果“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,干出了一番大事业。其实,创业选择合伙还是单干并不是**的,二者各有利弊,关键是要注意如何扬长避短,处理好一些关系。