大学生创业故事 请来教授师生配

在**斌眼里，3年大学的打工经验，是他成立公司的前期准备之一。**斌在大学校外兼职，先是做过推销网卡，后又涉足市场调查，为几个公司做过上千份文卷调查。打工经历，不仅使**斌积累了创业资金，更让他察觉到了重庆咨询业远大的市场潜力。

找准了创业项目的**斌，并没有急于迈入自己的创业之路，而是在学校整合了一批志同道合的学生，成立了“调查模拟公司”，当上了“ 陈总”。小陈告诉记者，“除了公司没有正式注册以外，公司的所有管理、运行都按**公司的流程执行。这在其他同学看来是很不理解的，他们认为还没有正式成立公司，干嘛这么大费周章，但我个人却坚持要实施。”**斌认为，公司虽然只是虚拟的，但是我们团队做得是实事，我们需要学习**公司的管理方法以及发现错误自我修正的过程。如果*初我们就严格要求自己，就算再差也有几分收获。

回*创业前期的筹备工作，小陈表示：从“模拟公司”到现在注册的诚凯市场信息咨询公司，其实就是从游击队到****变的练兵过程。由于之前在学校有过“实战”，注册公司之后，陈梦斌带领的团队很快就适应了。“模拟公司”的演练，为后来组建公司提供了一批有业务能力的人力资源，完善了公司项目和集资的工程。

据**斌介绍，2008年11月，还处于**金融危机的时刻，公司正式注册成立。公司运作之初，承接的项目也只是做一些简单的市场调查，技术含量并不高。随着今年2、3月份经济的回暖，找到公司合作的项目越来越多，**斌发现如果**凭借自己的力量想要公司有突破性发展是比较吃力的。他意识到是需要找人帮忙的时候了，但找谁来帮忙呢?

有员工提议聘请社会人士来公司做专项研究，此提议被**斌否决了，他认为聘请社会专业人士是不现实的做法。*先，社会人士不信任我们大学生的创业公司，在心理上还会有抵触情绪，认为在一帮小屁孩手下做事，面子过不去。其次，在于报酬，像这样的专业人士，工资要求肯定会很高，对于我们初创公司，无疑大大增加了公司成本。

在百感交集之时，**斌萌发了请学校老师来公司帮忙的想法，借助有实力的教授的“东风”再冲一把。老师教授们都是德高望重的专家，找他们打理公司，会不会遭到拒绝呢?**斌心理一点儿也没底，但还是把自己的想法告诉了张学敏辅导员。

小陈本以为没戏唱了，却意外接到了辅导员的喜讯。**斌告诉记者：“辅导员把自己的事情回报给了学校领导，校领导们表示高度支持，还专门成立了一个专家小组讨论研究此事。会后同意共派4位资深的管理学教授、博士、以及知名的统计学专家前来助阵。”

老师们对公司进行了全方位的了解后，答应小陈利用空余时间接手公司研究业务。加上管理学博士的辅导员张老师，5名“大将”正式进入公司“上岗”。

“老师的加入，弥补了我们大学生社会经验不足的缺陷”，**斌表示自己会有更好的动力，冲力。“有老师们做后盾，和合作方谈起项目，心里更有底气;同时，对方知道有专家教授助阵，也会更加信任我们，给公司带来更大的利益。”

专家看“师生配”创业

有专家指出，“师生配”的创业模式，从观念上突破，是一种全新的尝试和探索。

目前，传统的大学生创业模式比比皆是，也是大学生创业成功率迟迟无法提升的因素之一。此次老师帮助学生打理公司，对与老师来说，也是相互学习的过程，他们通过在公司帮忙，可以看到一些学生在创业过程中有什么不足，给予及时的指出，并指导他们做好调整，这样便形成了一个良性的循环。

专家认为，咨询业是一个关于策划和创新的产业，在重庆本地起步较晚，且市场需求巨大。老师教授的加入，很好地弥补了咨询公司先期经验不足的劣势。大学生敢想敢做的闯劲加上老师丰富的社会经验，势必会提高大学生创业的成功率。