创业必需知道的25条要领

2014-12-22来源 : 互联网

创业要领:我们都知道,无论谁失败都是一个悲剧,当然,如果有人将其当成喜剧看,那么在弄种时候就会重蹈覆辙!

1.如果你创业的目的不是为了*,不是为了利润*大化,那就叫慈善事业!那你们偶尔去下敬老院就行了,不必去注册公司。

2.需要忍受孤*与诱惑。你在没*的时候要忍受孤*,有*之后要**诱惑。

3.如果你对政策的解析与电视.报纸上的雷同,请你不要创业。很明显你没有*立思考的能力。

4.人脉不是指那些行长,局长,处长,科长。人脉是你一切可调用的关系与资源,人是一切要素的载体。

5.关于退路:置于死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一条后路。

6.关于资源的调配:资源集中利用,弹性利用。战线拉的太长是失败的开始。另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的或是朋友的,都应该通通加以利用。资源永远是多**善,切记资源不要分散,无效和浪费。

7.不要进不熟的行业。

8.尽量使用成熟技术,***有很多不确定性。

9.关于父母的因素:*了解你的也许是你父母,*不了解你的也许还是你父母。恰当的时候要会说不!如果你是个孝子还要研究怎样说不。

10.来自你的另一半的因素:如果有另一半,你碰到的是两个家庭的问题;如果没有,那就是你自己的问题.

11.有大量的重大工作需要你亲历亲为。所以强壮的身体和旺盛的精力是必不可少的。

12.能够坚持,你面对的将不会是一帆风顺。

13.心如止水:如果这个世界还时不时的给你带来一些惊喜,请不要创业。因为你阅历还不够。

14.接触社会不到5年不要创业。除非有稍纵即逝的机会。

15.按预算的125%准备资金,创业开始后,会有许多超过预算的地方。

16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气,决心与魄力。输要输得像**,死要死的像烈士,做好这个准备。

17.速度,连贯性,敏锐性,灵活性与**力。

18.战略实施步骤,经营时间表,产品生产,服务计划,成本,毛利,预算经营难度和资源需求,要有清晰的思路。

19.关于人的因素:有点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要**公司员工的相对稳定性。人员的流失就像放血,开始没什么感觉,却会要你的命。

20.合伙的生意不好做。一家*撑的压力又非常大,如今这个社会,做什么事情的成本都高,所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大,有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年,并不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制,涉及到了*,什么事情都有可能发生。

21.遇上处次做生意的人要慎重考虑,他们普遍都有浪漫主义情怀。今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。

22.一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂,所以看着办吧!

23.善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记得打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生总是算总帐的,必要时要有壮士断臂的气度!

24.要听别人的意见,不管是好的还是坏的。

25.创业不同与炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做菜。

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