创业故事 欧莱雅收购美即

2013年8月15日，美即控股**有限公司发布公告称，欧莱雅集团将斥资65.39亿港元全面收购美即，每股6.3港元，较停牌前溢价24.8%，收购完成后美即将从港交所退市，若此项交易达成，美即控股的股票预计将从港交所退市。

北京时间8月16日凌晨消息，法国化妆品*头欧莱雅集团周四宣布，已提出以每股6.30港元、总计65.38亿港元(约合8.40亿美元)的价格收购香港上市的中国护肤品制造商美即控股**有限公司(Magic Holdings International)，从而证实了此前的传言。

欧莱雅表示，其收购要约已得到美即董事会的支持。

该公司表示：“代表该公司62.3%的股权的6位主要股东已**支持欧莱雅的收购提议，”并补充称，此项交易需要获得中国商务部的批准。

欧莱雅的报价较8月12日美即控股因收购传言而停牌前**的收盘价溢价25%。

欧莱雅表示，已从巴黎银行获得了6.50亿欧元的****，以支持此次收购。交易完成后，美即控股的股票预计将从港交所退市。

业内人士认为，此收购案若顺利通过，将创下我国日化行业外资收购本土品牌*大一宗收购案。欧莱雅收购美即后，在中国化妆品行业地位将进一步巩固。不过，此项收购还有待中国商务部的批准。

“美即”品牌在中国日化行业的细分领域面膜市场拥有**优势的市场份额，被喻为“中国面膜**股”。去年该公司营业额约为1.5亿欧元(折合人民币约12.2349亿)，较2011年增长29%。

不过，快速发展的同时，美即也面临成长的烦恼。国信香港此前就撰文指出，美即2013财年的营销费用率面临上涨压力，预计较上年的51.3%有一定程度的增长，但尽量控制在55%以内。而费用的增长因素，除了线下终端门店质量的改善和品牌形象提升外，扩充屈臣氏之外的K A销售渠道所需的销售人员数量和线上**均是一笔不小的开支。

此外，在熟悉美即的业内人士看来，美即之所以会选择卖身外资，或许还与美即创始人佘雨原有一定关系。“佘从职业经理人到代理商，再到厂家，创业十分坎坷。虽然是香港上市公司，但实际上还是一个民营企业，还是在用民营企业的模式在运作公司。发展到目前的规模后，接下来品牌该走向哪里?管理团队是否足以管理这一日益庞大的品牌?已经是摆在佘面前不得不考虑的问题。众所周知，在文化上、战略上，国内本土日化与外资还是有一定差距。”

然而，业内对国产日化品牌做大即卖身外资的感叹也在发酵。从大宝、小护士、羽西，到舒蕾、丁家宜、美即，一个个都投了外资的怀抱，为何本土日化只有被收购的命?