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初见他时，他和其他140余颗“豌豆”挤在一间1200平方米的大办公室里，没有任何特权。办公室里的大花猫更不会顾及他“CEO”的身份，时不时地跳到桌子上“视察”工作，趾高气扬地从键盘上踏过。
要知道，正是这个年轻人和其团队在并不被人看好的情况下**了手机管理软件“豌豆荚”，*个从“创新工场”中“毕业”，成立“豌豆实验室”，并在3年时间里拥有了1.5亿用户。这个数字意味着，每4个安卓手机用户中就有3个安装了“豌豆荚”。
他叫王俊煜，28岁的技术“宅男”，“豌豆荚”的创始人。
“宅男”的豌豆情结
高考状元、北大本科、谷歌工作、CEO……王俊煜头上顶着若干光环，这个学弟学妹口中“神一样存在”的大男孩其实有着一张娃娃脸，亲和力十足。
所谓“豌豆荚”，就是一款安装在电脑桌面上的手机管理软件，这源于王俊煜想要更好管理手机通讯录的想法。有了这个小软件，把手机和电脑连接上即可在电脑上管理手机中的通讯录、短信、应用程序和音乐等，也能备份手机中的资料。此外，还能直接一键下载视频到手机中。
在给产品挑选名字的过程中，王俊煜想起了小时候玩**玛丽时遇到的长到蓝天之上的绿色藤条，一种让人欢欣鼓舞又充满希望的事物，远离世间险恶，顶一下还会掉下很多金币。“蕴涵着希望，给人一种清新、向上、令人愉悦的感觉。”
当然，想法总不会与现实**贴合。一开始，王俊煜钟情的名字是“豌豆”，但是这个域名早已被注册，转让费让他们这些技术“宅男”越砍价越高。觉得不划算，他就选择了“豌豆荚”这个跟“豌豆”近似的名字。
“和现在产品的形象挺吻合的，小清新的感觉，却‘包裹’着‘白白胖胖’、非常简单实在的应用。”一名豌豆荚用户这样说。
正如名字的风格，王俊煜希望自己的产品也是简单、有爱的。“有些产品给人的感觉很闹腾，像农贸市场。但是我却想让用户一想到豌豆荚，就能想到蓝天白云绿草地，一种很明亮、充满希望的感觉。”
“只要观察到像智能手机这样一台强大的小机器带给父母的困扰，我就知道，有太多事情可以做，太多问题等待去解决。”王俊煜希望，豌豆实验室能够担起让智能手机变得更简单好用的责任，让信息更容易触手可及。
在谷歌工作时，王俊煜非常认同一句话，“以用户为中心，其他一切纷至沓来”。他说：“即使用在今天错综复杂的中国互联网竞争格局，我还是相信这是一句有用的话。它指引着我们专注于为用户**价值——对于我们来说，就是把手机变得更简单。”
“**想法的过程一不小心就会用力过猛，因为你很容易为了**而**，却对那些显而易见的事情视而不见。”而正是“豌豆荚”所做的这些显而易见却真正有用的事情，获得了1.5亿用户的认可。
豌豆团队的“战斗力”
11点，豌豆实验室。王俊煜刚刚吃完早饭，手捧一杯咖啡缓解困意。而此刻，他将近一半的同事尚未到岗。
当然，并不是“豌豆”们喜欢偷懒，或者讨厌工作。3年来，几乎没有员工离职。**“出走”的只有那只喜欢把爪子伸到俊煜杯子里喝水的大白猫。
在“豌豆荚”工作，“豌豆”们可以自己安排工作时间，也可以自己装饰办公环境。夜里12点时，还有很多人“赖”在办公室聚精会神地写代码，陪伴他们的有积木搭成的长颈鹿、色彩缤纷的观赏鱼、随风飘动的卡通气球……
这些别人眼里充满“硅谷范儿”的“极客”(Geek)喜欢用技术去让生活变得更有趣。比如为了提高照顾他们的阿姨的工作效率，一颗“豌豆”还专门为她开发了一个订饭网站叫“喂豌豆”，每**午2点会发邮件询问每个人吃什么，并且自动汇总成订单。
“在我看来，极客是个褒义词，也成为了我们的文化。他们往往是这样的，聊天的时候只要进入技术细节，你只要多问几句，就会变得很兴奋。”王俊煜同样是个“极客”，他相信豌豆荚也会将这种文化一直保持下去。为了让大家开心，他还在愚人节的时候“骗”他们吸入氦气和六氟化硫说话变声，同时深刻感受到了“豌豆荚”的文化和价值观。
除了日常工作，每年一到两次的Hack Day(一项活动，***、设计师等聚集在一起，共同做出有创意的东西。——编者注)是“豌豆”们可以光明正大地“不务正业”的机会。他们被允许去尝试任何疯狂、酷炫或者看起来可笑的想法，只要有人愿意去尝试。工程师们自由组队，用36或者48个小时完成**的项目，并且全天提供咖啡和水果。例如，“豌豆荚”*近一次的主题为“技术突破可能性”，一些挑战想象、充满**性的小作品就此产生。获得**名的队伍往往还能获得奖励，比如说谷歌眼镜。
“在创办豌豆实验室之初，我们就认为对未知领域不畏失败的冒险和探索是我们基因的一部分。”从窝在“创新工场”工位里的3颗“豌豆”发展到目前的140颗，大家共同的感受就是“在这里工作很简单、很有爱”。
王俊煜努力将公司决策透明化，让每一颗“豌豆”都了解自己工作的意义。“我们都是80后、90后的年轻人，其实不图太多物质的东西，还是希望能做自己喜欢的事情。在这里，人际关系很单纯，并且每个人都能得到团队的尊重。”一颗跳槽来到这里的“豌豆”说。
“我们曾经组织过一个活动，引导大家把心里想的东西说出来。*后结果表现出，大部分人还是希望在自己喜欢的领域作出贡献，并且都希望豌豆荚能够成为科技领域的***，探索和发现新的东西，让行业更加向前。”王俊煜说。
“豌豆”们的梦想
随着用户呈几何级数增长，王俊煜也愈发忙起来了，连装在家里供他远程察看大黑猫的小机器人坏了都没管。除了推出一个有些“卖萌”的供用户清理手机内部程序的“洗白白”应用外，他还在和团队一起埋头完善“豌豆荚”的英文版。
王俊煜自认为是个偏理想主义的人，作为豌豆荚的创始人，他的产品里也带有很多理想主义的成分。他讲了一个小故事，2010年他和创新工场里的几位创始人一起到一家大公司联谊。公司老总曾教育他们，“在中国互联网要做成事情，像你们这些‘书生’是不行的。你们做的事情太过于‘阳春白雪’了，是打不了仗，生存不下去的。”
但王俊煜并不认同这一点。他不认为花里胡哨、每个像素都塞满内容的产品就能取得成功,一个更简单好用的产品就是注定没法走向大众。“其实我们创业的过程，就是一个从会去诚惶诚恐地听很多前辈的建议，到发现其实自己走出来的路也不错的过程。”事实证明王俊煜的想法是正确的，很多公司一边觉得豌豆荚过于“阳春白雪”，一边又来借鉴。
他又讲了一个故事。“我们做的虽然是一个很新的行业，但也已经有一些‘成规’。有不少公司会付费推广自己的应用，行业里面惯常的做法是把广告和正常的排名打包到一起收费。”打个比方，某浏览器如果为每个下载付1元，在不投广告的情况下已经有10000个下载，买了广告以后，增加了2000个下载。按正常逻辑，应当付2000元，但行业里面的惯例却是付12000元。
王俊煜觉得这很不合理，所以“豌豆荚”在尝试做类似业务的时候有两个改变，一个是把广告和自然结果严格分开，对广告明确标示;另外是只收增长下载的费用，“一开始，大家都觉得我们傻，包括我们的客户。但坚持了一年多后，客户终于慢慢开始认同了。”
“有时我会想，在这样一个时代，到底前辈和经验的价值有多大?我们经常说中国的互联网有很多事情让人觉得无奈，那为什么我们不去改变它?而是继续遵守那些不合理的规则?”王俊煜以自己的例子说明，“我相信，只要坚持自己对的想法，慢慢做，很多东西都可以得到改变。”
当然，除了坚持想法，更主要的是执行力。“有人认为创新往往只靠一个主意，其实不是这样的。主意很多人都能想到，但是从主意通往现实的路上却有很多塌方、很多挑战，*主要的还是看你是否有足够强的解决能力。”
关于“豌豆荚”的未来，王俊煜相信它一定能蓬勃生长。“希望能够做到像硅谷里的公司那般有**性，能够以用户为中心、以科技为中心，让更多人的生活因为‘豌豆荚’而改变”。
