浙江分站
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21岁的杜勤泽正聆听着入伍前夕这位*长亲人的教诲，在深圳从事了3年针棉产品销售员工作之后，家人给他指了条当兵的新路。不巧，半途有客来访，说是刚从全国*大的小商品批发市场考察归来。
杜勤泽说，那是他**次听说“义乌”这个地方。或许天生就有着生意人的好奇心，杜勤泽用心留意着客人介绍的每一句与义乌相关的话语。“这么神奇的地方，一定要去看看。”没有丁点儿犹豫，只留下一封充满歉意的辞别信，年轻的小伙只身踏上了从南京前往义乌的*车……
“我该干什么呢?”在义乌足足转了3天，琳琅满目的商品，熙熙攘攘的人群，深深地吸引住了杜勤泽。望着匆匆而过的南北商客，小伙子不止一次追问自己。
熟悉针棉产品，就从卖文胸内衣着手;缺资金无店铺，就从摆地摊干起。打定主意，杜勤泽正式走上了在义乌的从商之道。
通过几天的走访，精明的小杜发现，在义乌销售文胸内衣的几条专业街上，店铺里摆的大都是广东货。熟悉广东厂商，这不正是自己的*大优势吗?经过询价比较，杜勤泽马上在篁园路附近租了一间地下**，并随即赶赴老家。
这一回就是半个月。杜勤泽马不停蹄地找了五六家内衣厂，并用仅有的6000元*，现金订购了样品货，返回义乌开始练摊创业。
“白天一只箱，晚上货当床。”每每回忆起当时的情形，如今已是义乌潮汕商会常务副会长的杜勤泽，还是能体会到创业初期的那份甜蜜和艰辛。“摆地摊就是往人多的街巷扎。把背上的箱子一撂地，再拿出货往上一铺，就算开始做生意了。忙到十一二点回到库房，往货上一躺，一宿能到大天亮。睡得特香。”起早摸黑一个多月，进的**批货卖了大半，不安分的杜勤泽再次转起了生意脑。经验告诉他，自己进的货基本上对路，并且专业街门店也有商家进自己的货。另外，摆地摊销货周期长，资金回笼慢，而且少有回头客。
“为什么不去专业街租个门脸试试呢?”说干就干，来义后的第3个月，杜勤泽怀揣着东拼西凑的两万块*，咬牙在漓江街租下了**个门店——“远晟贸易商行”开张营业了。
“从义乌来”，“到义乌去”，杜勤泽说，在当时这两句话几乎便是人们奔赴致富之路的同义词。蓬勃发展的义乌市场，也让他找到了如鱼得水的感觉。不到两年时间，“远晟”便取得了20多个文胸内衣厂家的销售代理权，客户群也从国内发展到了海外。
再后来，当专业街的小小门店已经承载不了杜勤泽的**梦想时，幸运的音符又一次响起——随着内衣行业整体搬迁入市，符合条件的“远晟”经抽签定位，在**商贸城取得了一个位置不错的商铺。
昔日的练摊小伙，在义乌终于有了自己的根据地。
坚守·提升·发展
从今年过完年开始，不管是身为浙江华泽有限公司董事长的杜勤泽，还是身为义乌潮汕商会常务副会长的杜勤泽，始终像鞭抽的陀螺，不停地转着。一方面是忙着企业已排到年底的定单生产，另一方面是代表商会接待一拨又一拨邀请在义潮汕商人到外地发展的市外“**招商团”。
“说起来人家怎么都不信，我们公司这样规模的企业，厂房竟然还是租来的。”来自江苏的徐众这样说道。他在“华泽”2年了，现在已是董事长助理。“但无论是省内的浦江、建德、富阳，还是省外的南京、宿迁等城市，每每有人劝‘华泽’到外地去发展时，杜总都婉言谢绝。他和员工说的*多的一句话就是‘义乌是**之源，我们要学会坚守’。”说着说着，徐众脸上露出了由衷的钦佩之情。
面对求证，杜勤泽没有否认。“两难的抉择，我还是选择坚守。”他笑笑。是呀，十二载的创业生涯，*宝贵的青春年华，无数的欢笑和泪水，都已深深地烙上了“义乌”这两个字的印记。与这座城市结下的情缘，又岂是轻易能割舍的吗?!
“无论如何，‘华泽’办世界一流无缝内衣企业的目标不会变。”虽然自己的企业已到了再次转型提升的关键时期，而80多万一年租来的厂房拓展空间又极小，但杜勤泽依然充满自信。
“坚守，是为了提升。在义乌的坚守，我深信对‘华泽’的提升会更快。这里每天流动着的不仅仅是南来北往的‘客商流’，更有看不见的‘信息流’、‘资金流’、‘技术流’……这些，恰是其它很多地方所无法给予的。”言谈间，这位早已把老人孩子接至人生福地的新义乌人，深邃的目光仿佛已看到了不远的将来。义乌，不仅给了昔日练摊小伙不曾奢望过的巨大**，更给了他一双驰骋商海的慧眼。
“勤”到所处，“泽”自然来。或许，对年富力强的杜勤泽来说，他在乌伤大地演绎的**传奇，才刚刚开始……
加工厂·标准企业·行业先锋
古人云：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志。”这话用在2004年的杜勤泽身上，恰是别有一番滋味在心头。
“没有当时那两件事情带来的阵痛，也许今天的义乌商海只是多了一个不错的经商户杜老板，而不是一个优秀的企业家杜勤泽。”谈及自己的爱人，同样来自广东的陈笑女一脸的自豪。
2000年，陈笑女即从广东奔赴义乌来到杜勤泽身边。多年的风雨同舟共闯商海，使得她对丈夫所经历的每一次挫折都铭记于心。
“2004年5月，俄罗斯一位大客户一下子订了两个半集装箱的货。离约定出柜时间还有20多天时间，突然广东那边传来消息——厂家因吃官司跑了，还捎带着卷走了我们的定金。”
不光定金没了，更要命的是客户这里还得陪一大笔违约金。陈笑女说，处理完事情的那个月，丈夫足足瘦了10多公斤。
然而，祸不单行。一向与“远晟”合作愉快的国内某著名品牌，开始调整销售战略走专卖之路。“要知道，该品牌占我们上一年度销售额的30%多。与厂家的博弈，以我们的全面失败而告终。”杜勤泽回忆说，两次惨痛的教训，让他反思了许久。
2005年，下定决心的杜勤泽开始了他在义乌具有决定意义的“一次转身”——投资千万元创办华泽针织有限公司，涉足无缝内衣行业。“起初的想法很简单：有了销售网络，再有自己的产品，就不会总是处于被动了。”杜勤泽笑着解释。
“前两年的‘华泽’，只能称为加工厂。”杜勤泽给自己的企业这样定位。他说，当时由于适时搭上“时尚的班车”，无缝内衣产品一度供不应求，像“森马”、“以纯”等国内知名品牌厂商，也成为了“华泽”的生意合作伙伴。然而，2007年8月，美国次贷危机引发的金融风暴开始席卷全球，给“一路高歌”的无缝内衣行业企业当头一棒。
“原来每月订单有五六十万件，那段时间一下子降到七八万件。而且资金回笼十分困难，大多数客户的信心也降至冰点，仿佛一下子全失去了方向感。”杜勤泽说，金融风暴不仅敲醒了“华泽”，更敲醒了自己。
他顶着各方巨大的压力，逆势而行。一方面花巨资陆续从国外引进60多台*先进的无缝内衣专用设备，另一方面从广州、上海等地高薪聘请30多位专业人才，投身企业的管理研发工作。不仅使产品质量有了较大提高，还开发出防静电防辐射、抗菌环保等系列产品。与此同时，公司加快实施企业品牌战略，申请注册了秒秒情、快乐凤凰、青春朋友等商标，并顺利通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。
风雨过后见彩虹。
2009年，打了漂亮“翻身仗”的“华泽”，实现年销产品一千万件的业绩，其自主品牌已悄然进入沃尔玛、家乐福等**大型超市。如今的“华泽”，不仅坐拥上亿固定资产，更成为业界当之无愧的行业先锋。
