接班家族企业如何适度分权？

接班家族企业如何适度分权？“我的女儿漂亮、善良，已经在为公司做一些事儿。”谈起女儿刘畅，新希望集团董事长刘永好的眼中闪烁着父亲的骄傲。借着“**”机会与媒体沟通已经是刘永好多年的惯例，而今年不同的是，刘永好身边*次出现女儿刘畅的身影。刘永好曾经为刘畅定下“十年内不见报，不上媒体，平静生活”的规矩，而刘畅在此时的出现，让新希望集团的“接班”问题重新甚嚣尘上。

被问及“接班”，刘永好谈了自己的三点看法。*先，女儿在成熟在长大，也有自己的想法。接班不接班有她自己选择的权利;第二，新希望集团已经到了相当大的规模，单靠一个人是不够的，而是需要有大批**的管理者;第三，企业要发展就要做到适度的两权分离，要走*理结构更加规范和严谨的道路，而这不是一个人就能定下来的。

实际上，刘永好已经在为新希望的顺利交棒而做准备。

就在去年，新希望启动了整体上市计划。新希望集团将山东六和、新希望农牧、枫澜科技等总估值达77.95亿元的**农牧资产注入上市公司，同时剥离业绩欠佳的乳业和房地产业务合计7.53亿元资产。目前，新希望集团的整体上市已经获得了绝大部分股东的同意，目前正在***报批。如果通过，这将是中国民营企业整体上市的**个成功案例。