超越黄光裕为什么很困难？

超越黄光裕为什么很困难？作为曾经家电销售行业的“**湖”，面对陈晓“张大中是利益结合的产物”的责难，张大中不但没有与陈晓针锋相对，还摆出了一副企业家应有的架势―――没时间和琐事计较，现在要为国美的业绩埋头苦干。“国美演绎了题材之外的故事，分散了大家的注意力，也影响了国美正常发展的速度。这一页现在应该说基本翻过去了，甭管黄主席(黄光裕)也好、陈主席(陈晓)也好，他们的故事大家听完了，下一步该**活了。”张大中表示，未来国美不会再出现内耗，**也会转移到提升业务上来。“就是干活的故事。”张大中这样说。

对于陈晓时期的国美，张大中不愿过多评价，只是表示，“过去两年确实错失了一些发展机会。”　张大中介绍，目前自己担任国美董**********维护好大股东、小股东、管理层等几个层面的利益，在运作的过程中，要使国美继续在社会上发挥积极作用，使家电营销继续保持**水平。

对于黄光裕和陈晓对国美的发展战略方向的分歧，张大中表示：“我理解这个分歧应该不是经营思路的问题，而是企业发展战略的问题。是企业短期利益和长期利益的问题，到底哪一个战略是正确的，看看竞争对手的态势不难得出结论，我不想对此多作评价。”

虽然远离家电江湖几年，但张大中对于行业变局及国美面临的*大挑战，心知肚明。他指出，家电零售业正在步入微利*******长很难重现。而百思买的阶段性退出，证明中国家电零售业模式在**上仍有**优势，因为家电零售业地域化特征比较明显，一种模式不可能通吃**。对于外界质疑2011年开480家店能否完成，他表示：“外界没有考虑到我们现在原有的店面已经有1400家，在这基础上开480家，三家店开一家应该说问题不大。”

另外，除了去年收购了库巴网外，今年5月国美的网络购物业务也开始全面运转。在张大中看来，国美有着丰富的销售经验，和其他电子商务网站没有的优势，尽管起步晚，但只要抓住电子商务这股潮流，国美同样能大有作为。