辞掉工作自立创业，你筹备妥了吗？

亲爱的Annie：

这份工作我已经做了5年了，我不快活爱好此刻的工作内容，而且几个月前来的新**也快把我逼疯了。他窘蹙诚信，鼓励我们投机取巧，侵害客户的好处，我的团队里不论哪小我做出的决定他都要马后炮地攻讦一番。

我一贯想本人创业，开家公司，而且我已经有了切实的想法。问题问题是，我读了你的专栏，其中提到了草创公司的***很低，那些企业我们从未传说传说传闻过，我很纠结要不要冒险一试。若何能必定我真的筹备妥了，可以本人创业了呢?

——Thinking Over

亲爱的Thinking：

你的问题问题很好，出格是考虑到这一波IPO淘金热又制作了一堆一夜**的企业家。你此刻的重要动机好像仍然是离开蹩脚的**，这为你敲响了警钟。

Y Media Labs的*席履行官 Ashish Toshniwal说：“永远不要为体味脱蹩脚的景象而开公司。你需要一个让你真正动心的创意，否则你很难挺过前两年，那真的很是艰*。”

Toshniwal 对你的问题问题感同身受。6年前他26岁，不快活爱好在戴尔唱工程师的工作。他有个伴侣叫Sumit Mehra，那时是雅虎的工程师，他们用业余时刻给Facebook做APP，感应沾染很好玩。当智高手机手艺兴起，这对*伴辞去了工作，建树了Y Media Labs，此刻为PayPal, eBay, Bank of America, Symantec等很多公司斥地移动操作。这家公司已经从两个草创人成长到141个员工，Toshniwal但愿年尾再雇佣80人。

“我们真的对这项新手艺布满热情，而且我们看到了一个拐点，公司就要进入快速成**了，”他说，“想分隔窘蹙寻衅的工作，或者哪个**，永远不是真实的动机。”

对你也是如此，“你必须有真正酷好的工具才干起步，而后回去工作，找到实现的它的道路，” 企业顾问MJ Gottlieb说，“你可能会**，与其创业不如另找一份工作。”Gottlieb是《一不谨慎就可以毁掉一个公司》这本书的作者，他在畴昔23年中成功经营了6家企业，本书概述了他在此过程中犯的55个短处。他强调“别感触本人有了创业的好点子就应告退，**这个还不够。”

那么，你还需要甚么呢?你可以从下面四个问题问题中寻觅答案：

1. 你必定本人的点子能成功吗?

太多的草创企业家没有做足研究，也没做好坚苦筹备，供给的产物和处事并不是是消费者真正需要的，而正是这一点才干组成竞争力，Gottlieb说，“出格是你想吸引投资人时，你就更需要有消费者群体，并*到*，由于没人会为一个想法投资。”创业，但不告退的一个体例是，操作业余时刻做兼职企业，直到你必定公司能在市场上保存。

2. 你筹备妥身无分文地过上几年了吗?

Toshniwal 和Mehra用他们的储蓄储存和诺言卡贷款作为资金，前两年没有现金风险，同时成立了坚实的客户关系，完善了他们的移动操作手艺。Toshniwal说： “我们过得很俭仆，事实上我们遭遇过财政方面的冲击，甚至于差点抛却。”这并不是合适所有人，“若是你为别人工作，不论公司若何样，你总能拿到工资。”不要这样创业。

3. 你擅于解决问题问题并*自克服坚苦吗?

分隔戴尔是时，Toshniwal有个误区，他把大企业的撑持系统算作了不移至理的事。“作为员工，你可以*霸公司的本*，个别景象下，你可以假定司理或其他甚么人会措置好细节，并解决碰着的问题问题。可是对于新企业，这些你都必须亲力亲为，顶住压力，做出成绩。”这就是一些想要成为企业家的人总是筋疲力尽的启事，他们常常功亏一篑，这类景象很常见。

4. 你介意抛却小我糊口吗?

若是你有家庭，你的家人会若何想?“作为企业家，你总是随叫随到，搜罗晚上、周末和沐日，”Gottlieb说，“我不能不错过很多诞辰会议和家庭重大事务，而且14年没休假。并不是每小我都合适当企业家。”很多企业主，搜罗那些有真实的糊口，有挚爱的伴侣的人，都说本人好像跟公司成婚了。

若是你诚恳地答复了所有4个问题问题，而且答案都是必定的，那么就去大干一场吧。可是，若是任何一个问题问题(或者更多)让你有所游移，那就考虑一下换个工作吧，甚至可以还待在蓝本的公司，只是换个更靠谱的**。祝你好运。