很多人选择小型餐饮生意,多是因为自己的管理经验不足,手里的资金不多,所以拿小型餐饮试水创业。那么,如何经营小餐饮店呢?一定要稳中求胜,不能在有一点点起色的时候,就去扩张。以下是详情:
观点一:整体竞争力不足,扩张无疑找死
小型餐饮的特点就是投资少、***、***,如果想要扩张,*先要考察一下自己的实力能否能接住大盘子。有些创业者还没想好如何扩张,就盲目地求大,*后只能以失败而告终。*好的做法,还是求稳,在本地市场做扎实,然后等待知名度起来了,再去扩张。
经营小型餐饮店稳中才能求胜
观点二:管理难度是个难关
一个人经营一个小吃店,可能**,但是经营上百家店面,就不一定成功了。管理是个难关,当拥有若干家店、上百人的时候,问题可能就会出现,无论是人员、成本控制、质量管理等,都是让人头疼的问题,而且这些难题即使一些经营高手也处理不好。
观点三:资金很容易断裂
小型餐饮企业的资金链不强,把*拿来扩张用,就没有*去维持经营,如果求快,很容易发生资金链断裂的问题。而且餐饮行业目前整体的大环境一般,银行支持的几率不高。
在经营小型餐饮的时候,不要一味地求大求发展,要知道自己的管理能力怎么样,有没有完整的资金链,能不能顺利解决扩张中的难题。如果这些因素您还不确定,不如将本地、本区域市场做好,稳扎稳打,等到根基成熟之后再进行快速发展。