夫妻创业开店淘宝掘金故事

2015-03-26来源 : 互联网

夫妻创业开店淘宝**故事,“如果当初没有做自制和品牌,我们现在也会是千千万万小卖家中的一个”,何说,现在,**裸的竞争才刚开始。淘宝是马云麾下的电商帝国,也是三**C2C卖家的高速孵化器。03年诞生至今的8年里,它拦截了易趣的中国之路,**了**的蜘蛛爬虫搜索,挤压了腾讯拍拍等本土竞争者的生存空间。

这一切很大程度上得益于马云两度**的“三年免费”策略。由此吸引而来的数量庞大的中小卖家被称为“小蚁雄兵”,他们为淘宝帝国贡献了绝大部分收入,包括广告、交易佣金和增值服务。而*终能浮出水面实现企业化运作的“大C”并不多,何境晶的“眼袋自制”就在其中。

08至09年是淘宝*大的红利期。那时候崛起的卖家是有好产品,两年前的是有产品有团队,而一年前做得好的是有产品有团队有资本。“每一年的进入门槛都在变高,条件越来越苛刻”,幸运的是,在何境晶投身其中那会,淘金期伊始。

08年初,淘宝网的架构还非常简单,远没有现在这样丰富的排序功能和货品陈列,何将之称为“蛮荒时代”。他的女友偶尔在上面卖一些二手闲置用品,学服装 设计出身的他有自己的全职工作。直到有天一个韩国朋友托他消化一批库存,他们才开始考虑“量”的概念。“我偶尔在午休时去四季青进点货,晚上我们通宵拍 照。第二天我再去上班。”

此后不到两个月时间里,他们*速招了三个员工,专门负责客服部分。对何来说,他的小店正式迈入了“铁器时代”,是时候运用一些简单的营销工具了。“但刚开始不懂,玩不好。”

他的确栽过两次。一次是在2010年初,他的店花了十万多块赞助了一次淘女郎活动,但没有带来任何回报。事后他才明白,这一类营销更适合急需做品牌输出 的店家,而他的店当时还没到那一步。另一个是在月刊《淘宝**》上作介绍,一年十五万,每期一页。因为《淘》的发行渠道和受众都有限,这次投入也没有为他 导入明显的销售增长。“所以后来就变成了想做(营销),又怕做。”

2008年9月,淘宝切断了**的蜘蛛爬虫。买家无法通过**的搜索引擎搜索淘宝网内的商品,只能依赖淘宝站内搜索,这一举动为之后的竞价排名做好了铺垫。

2009年初,淘宝推出直通车。其竞价结果不只可以在雅虎搜索引擎上显示,还可以在淘宝网上充分展示。每件商品可以设置200个关键字,卖家可以针对每个竞价词自由定价,并且可以看到在雅虎和淘宝网上的排名位置,并按实际被点击次数付费。

与之并行的还有很多种广告方式,比如*页焦点图和框架硬广告。2010年年中时,有一个淘宝小二找到何,向他推销硬广。“我自己找不到门道,于是就去淘 宝公司里和那个小二谈。当时的*页焦点图有5个轮播,你占其中一张,买一天是6.8万,我觉得好贵。但现在回想起来好便宜,因为现在涨到了8.1万,共有 30多个轮播,就这样你还买不到。”

当时的他犹豫再三之后只买了一天。但是这一次的性价比高到让他们措手不及,巨大的流量使三个客服的 旺旺被自动下线好几次。“当天销售额17万。虽然减去6.8万和其他成本之后我们还是亏的,但是这次的持续性很好,第二天销售额仍然能到12万,收藏数量 也迅速达到了二三十万。”

与此同时,何也在苦心琢磨着另一件事。09年至2010那段时间,淘宝上的卖家数量呈几何速度增长,他敏锐地感受到,这个环境已经和他卖二手货时期完全不一样了。“我意识到,是时候过渡成一个网络品牌了,也就是通常所说的淘品牌。”

他找到以前做服装设计师时候的师傅,邀请对方参与设计部分。“2010年初,他们两个人正式进入设计,以帮忙的形式开始,因为那时候我付不起很多钱。”根据目标消费者的年龄、喜好等,他们从廓形、颜色上着手做了第一批自制产品,也同步于4月17日正式将小店更名为“眼袋自制”,换上了全新的店名 logo.上线当天,销售额一跃从原来的3-5万变成了12万。

但是之后几天落差非常大,销售额又回到了很窘迫的境地。“有件衣服当天卖出140多件。但由于没人跟单和做产品控制,之后仍然跑不起量。”而且,利润不仅没提高,除去设计那边提成的25%,反而还下降了。

“就像乔布斯做一只iphone手机,他不可能做三百个就不卖了,一定要跑量。我希望我的一个经典款也可以卖十季。”

随后他又果断地找来了新的跟单人,扩大了仓库面积、客服团队和设计师力量。2010年秋天时,他的“眼袋自制”已经可以做到一个礼拜有三十个新款上线, 其中一半来源于原创。同时,有7,8家主营不同工艺的厂家在为他生产,一定程度上解决了供应链的问题,“这样*单就可以下100-200件了,补货周期在 7,8天左右。”

去年年底又一次淘宝大处打响前,每个和“眼袋”一样跻身“大C”的卖家都严阵以待。对他们来说,这一天不仅是甩掉囤货 的*佳时机,也是一场真正的赚钱肉搏战。大处当天“眼袋自制”排到全淘宝C2C第18名,单日销售额达到168万。“*高的可以达到2000多万,几位之 间差距还是非常大的”,何说。

即便如此,“眼袋自制”也已经凭借一个百余人的团队、3300多万的年销售额正是跨入了整个C2C卖家的第二梯队,足以傲视排在后面的上**家小C。

第一梯队里赫赫有名的“大C”中有好几家都在杭州,而且和何一样也是夫妻店起家,比如今年目标销售额为3亿的“七格格”。 自打今年开始挖掘点击量、转化率、消费习惯等数据背后的意义后,何经常和他们聊天,探讨设计、网站数据、营销方法和供应链等问题。

目前,“眼袋自制”日均PV达到8万多,客单量为200多块。他的推广覆盖了每一个收费渠道,包括一次性买断的300万框架硬广告,*页焦点图,直通 车,淘宝客,以及需要竞价排位的*页或女装频道钻石展位。“我们现在重在品牌输出了,所以哪怕*页焦点图这样的广告性价比远不及几年前,我也要继续买。而 像聚划算这样的免费渠道反而没有做,因为我们的定价倍率很低,太难做了。”

今年淘宝网整体增长倍率为2.1倍,对于单个店家来说,要实现较高的利润就至少不能滞后于淘宝的增长率。“本来今年的目标是8000万至一亿,但是不巧碰上暖冬,截止到9月底我们才做了不到5000万,所以估计是完不成了。”

“而且我的钱都在货里,所以你问我究竟赚了多少钱,我也很难说出来。”为了提高现金周转率,不少卖家推出“零库存”设想。“这只是个美好的愿望。我们一 天一两**销售额,平均一千多个包,供应链根本就跟不上,所以我必须依靠囤货走下去。”他的物流部有整整30个人,负责整仓、零仓和自检流程。“货进来先 通过自检通道进入整仓,要上新的搬到零仓,有次品的再通过退货渠道出来送回工厂。”

三年来,从两人白手起家到创造出一个淘宝神话,何境晶和女友几乎一帆风顺,而这恰恰是他眼下*害怕的,“我没有翻过船,所以总是不安。这是个年轻的行业,我们的团队也很年轻,经验都不够”,83年的他在公司里算是很大的了。除了这家C店,何今年又开了一个新的商城品牌,“纯设计的女装,由三个股东一起经营”。

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